每一次認(rèn)真的突破，才是真正的成長。

在舉辦個(gè)人第 4 次年度演講前，小米創(chuàng)始人雷軍在采訪中透露，他的十六型人格測試結(jié)果是「e 人」（偏外向型人格）。

這既不符合雷軍對自己的認(rèn)知，也不符合外界對雷軍的認(rèn)知。

所以，盡管過往的公開演講經(jīng)常能引發(fā)廣泛傳播，但這位小米的創(chuàng)始人和管理者，還是透露著一股濃濃的工程師和程序員范兒。

圖源|小米

8 月 14 日，小米年度新品發(fā)布會(huì)，在面對現(xiàn)場 3500 位觀眾的時(shí)候，他還是會(huì)時(shí)不時(shí)偷瞄一眼提詞器，然后調(diào)侃一句：「我是真的有點(diǎn)社恐?！?/p>

就像他曾經(jīng)說過的那樣，「放得開全是被逼的」。過去 13 年里，很多事都是要為小米而做的。例如在 3 年前第一次年度演講時(shí)，雷軍講的那個(gè)創(chuàng)業(yè)早期的故事：2011 年 3 月，在福島核泄漏發(fā)生之后，他和兩位創(chuàng)業(yè)伙伴仍然決定前往日本大阪——那時(shí)作為智能手機(jī)行業(yè)的新入局者，他們必須抓住和屏幕供應(yīng)商，巨頭夏普之間見面的機(jī)會(huì)。

如今，小米已經(jīng)成為了全球出貨量前三的智能手機(jī)品牌。而今年的個(gè)人演講走出了小米科技園，來到國際會(huì)議中心。大約有 3500 人來到現(xiàn)場，總共有 107 家平臺(tái)和機(jī)構(gòu)參與了線上直播。演講過程中，歡呼聲很熱烈，科技圈需要、也懷念更多這樣熱鬧的聚會(huì)。

雷軍將自己現(xiàn)在做的事定義為「手機(jī)和汽車」。其中，智能手機(jī)業(yè)務(wù)走向了高端化的全新戰(zhàn)略階段；而電動(dòng)汽車還在起步階段。兩者都不容易的事。雷軍在演講中，分享了手機(jī)高端化探索過程的痛苦和成長，但他依然堅(jiān)持高端化對于小米品牌來說「是必由之路，也是生死之戰(zhàn)」。

小米發(fā)布 MIX Fold 3 折疊屏手機(jī)｜小米

小米全新旗艦折疊屏機(jī)型小米 MIX Fold 3 是今天新品發(fā)布的主角。除了手機(jī)外，現(xiàn)場還發(fā)布了最新平板電腦 xiaomi Pad6 Max——一臺(tái)擁有 14 英寸屏幕的超大「平板」、小米手環(huán) 8 Pro。此外，紅米品牌也發(fā)布了 Redmi K60 至尊版，全球首臺(tái) 24GB 內(nèi)存的手機(jī)。

成長還在繼續(xù)，并且進(jìn)入了新的領(lǐng)域里。在小米的科技戰(zhàn)略里，AI 能力被放在了公示的冪指數(shù)位置，表明其重要性。據(jù)雷軍介紹，目前小米 AI 團(tuán)隊(duì)超過 3000 人，未來將以「輕量化、本地部署」為思路，讓大模型上手機(jī)。雷軍表示，目前一款 13 億參數(shù)的模型已經(jīng)在手機(jī)端跑通，且在某些場景下，可以媲美 60 億模型在云端的運(yùn)算結(jié)果。

鐵蛋二代 CyberDog2 更小更智能了｜小米

除了 AI，雷軍還帶來一條狗——CyberDog2。二代鐵蛋更「狗」了，尺寸更小，這臺(tái)有 12 個(gè)自研伺服電機(jī)（CyberGear 微電機(jī)）的機(jī)器狗，能快走、避障、后空翻，甚至能玩滑板。另外，雷軍在現(xiàn)場提到，機(jī)器狗的運(yùn)動(dòng)感知「和電動(dòng)汽車一樣」，同時(shí)還展示了和智能控制相關(guān)的傳感器和算力數(shù)據(jù)。所以，盡管今天在現(xiàn)場并沒有更新造車的進(jìn)展，但是可以看出，小米相關(guān)的研發(fā)能力正在進(jìn)展當(dāng)中。

在準(zhǔn)備這場演講時(shí)，雷軍單曲循環(huán)了民謠歌曲《借我》，并特別提到喜歡「借我笑顏燦爛如春天」這句歌詞。

但也許，那首歌中的另外兩句歌詞更適合描述雷軍在面臨復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境時(shí)的心境，以及他在成長中的收獲：

要有「說得出口的旦旦誓言」，更要有「生猛與莽撞不問明天」。

以下是 2023 雷軍年度演講內(nèi)容，由極客公園編輯整理：

AI 已經(jīng)成為小米長期投入之一｜小米

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小米手機(jī)跑通 AI「大模型」

我們會(huì)始終堅(jiān)持小米的使命、愿景、價(jià)值觀，做感動(dòng)人心、價(jià)格厚道的好產(chǎn)品，讓全球的每個(gè)人都能享受科技帶來的美好生活。其次，我們將始終堅(jiān)持技術(shù)為本的鐵律，持續(xù)加大研發(fā)投入。

這是過去這些年里面，我們每一年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)的情況，在這些年里面增速非?？?。我還記得 2017 年時(shí)，我們每一年投 32 億，去年我們的投入 160 億，預(yù)計(jì)今年將超過 200 億。在截止今年第一季度的時(shí)候，我們?nèi)驅(qū)＠氖跈?quán)數(shù)就超過了 32000 件。

所以由此可見，年輕的小米在技術(shù)投入和技術(shù)積累上已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展。時(shí)代在變化，小米在成長，我們基于對未來的思考，升級(jí)了我們的科技戰(zhàn)略，我們將選擇對人類文明有長期價(jià)值的戰(zhàn)略方向，并堅(jiān)持長期持續(xù)的投入。我們不僅要對現(xiàn)在的生活要有幫助，我們也要能對人類社會(huì)未來的進(jìn)步發(fā)展創(chuàng)造有貢獻(xiàn)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能構(gòu)建核心競爭力和護(hù)城河，才能真正成為一家偉大的科技公司。

我們的思路和路徑是怎么樣的？首先我們要下決心深耕底層技術(shù)，長期持續(xù)的投入。我們已經(jīng)布局了 12 個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，99 個(gè)細(xì)分賽道，而且未來五年我們至少會(huì)投 1000 億以上的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)軟硬件深度融合，AI 全面賦能。軟硬件深度融合，這是小米的特色，我們認(rèn)為只有軟硬件深度融合才能為用戶提供獨(dú)特體驗(yàn)。

小米 AI 團(tuán)隊(duì)發(fā)展史｜小米

AI 越來越成為重要的生產(chǎn)力，AI 也是小米長期持續(xù)投入的底層賽道，我們把這個(gè)戰(zhàn)略寫成了一個(gè)公式，這就是我們小米的科技戰(zhàn)略。

我們的科技戰(zhàn)略里面把 AI 放到了一個(gè)很重要的位置。談到 AI，我們很早就開始布局。

早在 2016 年我們開始組建團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過 7 年的時(shí)間，6 次的擴(kuò)展，相關(guān)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過了 3000 人，這在行業(yè)里面相當(dāng)于非常強(qiáng)的一支團(tuán)隊(duì)。我們掌握了 AI 的各種技術(shù)能力，也有效地賦能了我們的手機(jī)、汽車、機(jī)器人等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊。

如果沒有這樣的能力，我們進(jìn)入汽車行業(yè)不會(huì)那么快的建立自動(dòng)駕駛的能力，如果沒有這樣的能力，我們進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域也不可能這么快能夠走到前面，所以這些年對于 AI 的長期持續(xù)的投入，給我們奠定了良好的基礎(chǔ)。

目前最火的 AI 技術(shù)是大模型，是一次重大的技術(shù)革命，小米也必將全面擁抱。

今年 4 月份我們就組建了小米的 AI 大模型的團(tuán)隊(duì)，并且迅速的在我們業(yè)務(wù)上應(yīng)用，第一個(gè)應(yīng)用的業(yè)務(wù)就是，小愛同學(xué)——作為一個(gè)智能語音助理，目前也是國內(nèi)應(yīng)該來說用戶量最大的之一，月活躍突破了 1. 1 億人，它馬上將升級(jí)大模型的版本，從今天開始已經(jīng)開啟了邀請測試，如果在座的朋友們有興趣，歡迎大家參與。

談到大模型，我們真正主力突破的方向是什么呢？是輕量化和本地部署，這和很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司的思路是不同的，大家都了解大模型需要海量數(shù)據(jù)，所以很容易涉及到隱私問題，還有需要巨大的算力，用起來成本也很高，我們是一家手機(jī)公司，怎么能把我們的優(yōu)勢利用起來呢？

我們首先想的是它能不能輕量化，能不能本地部署，這樣我們能不能在手機(jī)上就能用，在手機(jī)端側(cè)就能算，然后在手機(jī)上就能用上大模型，我們編出去了一個(gè)大膽的構(gòu)想，所以我們首先的第一件事情就是輕量化，我們將全力優(yōu)化 100 億參數(shù)的大模型。

我問了一下團(tuán)隊(duì)進(jìn)展，這個(gè)團(tuán)隊(duì)給我簡單的匯報(bào)了一下我們訓(xùn)練的 60 億參數(shù)模型，在兩個(gè)主要的排行榜上我們都排在第一名，所以我們的團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展也非常非常的快。當(dāng)然我跟他們說打榜不是目的，更重要怎么快速打磨我們的技術(shù)，我覺得這才是目的。

小米 AI 在 4 月份建立了大模型團(tuán)隊(duì)｜小米

我覺得我們團(tuán)隊(duì)更牛的是，就在前不久， 13 億參數(shù)的大模型我們在手機(jī)上跑通了，我相信這在全球應(yīng)該是最早在手機(jī)上能跑大模型的，而且我們 13 億的大模型跑出來的效果，可以媲美 60 億的參數(shù)在云端上的結(jié)果，這個(gè)是更讓人震驚的。

所以我覺得這初步驗(yàn)證了我們的這條思路是對的，可行的。所以也借這個(gè)機(jī)會(huì)給大家匯報(bào)一下，在大模型這個(gè)賽道上，小米也必將全力擁抱，然后按我們的思路走出一條不一樣的道路，這就是小米的科技戰(zhàn)略，我們堅(jiān)持不斷的巨額的研發(fā)投入，我們在高端進(jìn)展上也取得了一些進(jìn)展。

我在內(nèi)部的慶功會(huì)上我說這說明小米有能力做好高端，而且我們有能力持續(xù)做好高端。我覺得做好高端一兩款不難的，是每一次都把它能做好，這就需要，這就說明我們已經(jīng)建立了一整套的體系能力，我覺得這是最重要的。

三大運(yùn)營商的今年年初發(fā)布了他們的年度報(bào)告，對我們?nèi)ツ甑母叨水a(chǎn)品也給予了很高的評價(jià)，所以我覺得小米在高端上我們在穩(wěn)步推進(jìn)，一步一步往前走。

小米沖刺高端背后

我給大家講講，小米的高端探索，是從小米 10 開始的，剛開始我們開局不錯(cuò)，但緊接著小米 11 遭遇了重大挫折，我們大家憋了一口氣，又花了很大的力氣做了小米 12，但仍然不達(dá)預(yù)期。大家完全沒有想到做高端這么難，而且做高端投入這么大，沮喪的情緒在公司里彌漫開來。

我找大家聊了很長很長時(shí)間，有的同事的觀點(diǎn)非常的尖銳，讓我異常的意外。有的人說做高端太難了，我們能不能不做了，把中低端做好就挺好的，我們干嘛要做高端？還有人說，小米的品牌形象已經(jīng)很固定了，我們要不換個(gè)品牌，用小米品牌做高端真的是太難了。

這就是去年春節(jié)放假前，我一直以為所有的人我們都萬眾一心，一定要把高端做成，但是我真的沒有想到大家有這么大的分歧。聊完以后我心情非常非常的沉重，整個(gè)春節(jié)的假期都沒有過好。

過完春節(jié)的第一天，我就召開了一個(gè)緊急的戰(zhàn)略討論會(huì)，這是小米歷史上最大規(guī)模的戰(zhàn)略討論會(huì)，全集團(tuán)所有的總經(jīng)理都參加了，我鼓勵(lì)大家暢所欲言，想說什么說什么。

可能是因?yàn)閯倓偞汗?jié)放假上班的第一天，看看氣氛都還挺融洽的，但是討論的問題特別特別的激烈，我們從下午一直吵到晚上，我在反復(fù)的說服大家，我說我們的創(chuàng)業(yè)的夢想就是把小米當(dāng)成全球知名的科技品牌，無論多難，我們咬著牙也要用小米品牌做高端，還有我們這個(gè)行業(yè)特別難。

各位想一想，有蘋果，有三星，有華為這樣的科技巨頭，競爭極其激烈。面對這么強(qiáng)大的同行，我覺得我們只有做高端，才能倒逼我們在技術(shù)上尋求突破，才能為我們的未來贏得生存和發(fā)展的空間。做高端不是我們想做還是不想做的問題，做高端是什么呢？是我們小米發(fā)展的必由之路，更是生死之戰(zhàn)。

在這個(gè)問題上，我們不能有任何的動(dòng)搖，必須死磕到底。所以我們就把高端化定為了集團(tuán)戰(zhàn)略，而且大家達(dá)成了高度的共識(shí)。

高端≠影像，兩次拒絕徠卡

之前，友商在發(fā)布會(huì)上，總是公布 DxO 分?jǐn)?shù)，我們就要在 DxO 的評測上跟友商一決高低，爭取 DxO 的全球第一。當(dāng)這個(gè)目標(biāo)定下來后，意味著沖鋒號(hào)吹響，我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)群情激昂，我們下了很大的功夫，迅速殺入了全球前三，接著干到了全球第二，接著費(fèi)了很大勁干到了并列第一。但是要做到全球第一的確還是挺難的。

我們用了兩年時(shí)間的準(zhǔn)備，專門定制了傳感器，所有配置全線拉滿，團(tuán)隊(duì)全部鋪上，然后在調(diào)教上下了巨大的功夫。我們準(zhǔn)備的這款產(chǎn)品就是小米 11 Ultra，看看我們的定位，巔峰影像，安卓之光。

下了巨大的功夫，在我們這款產(chǎn)品發(fā)布前的最后一天，我們終于收到了 DxO 的評測報(bào)告，就是我們的影像全球第一，當(dāng)時(shí)我們整個(gè)相機(jī)部都沸騰了，這是大家期待已久的巨大的成功，你都沒法想象到有多激動(dòng)，連發(fā)布會(huì)都等不及了，提前一天就辦了這么大規(guī)模的慶祝會(huì)，特別大家特別激動(dòng)，整個(gè)公司都彌漫著一種非常歡樂的氣氛。

誰也沒有想到小米 11 Ultra，上市的第一天就被用戶瘋狂的吐槽，我們一下子全蒙了，這么牛的影像，DxO 全球第一，配置全部拉滿，參數(shù)到頂，為啥用還不滿意呢？

我們經(jīng)過了非常深刻的反思，我覺得我們小米有個(gè)優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候，我們總是首先反思我們有什么問題，我們到底哪里錯(cuò)了？經(jīng)過極為痛苦的反思，我們徹底明白了，參數(shù)拉滿，DxO 第一不代表拍照好，更不代表用戶滿意，但是怎么能拍出用戶滿意的好照片呢？

大學(xué)時(shí)候的經(jīng)驗(yàn)幫助我找個(gè)懂?dāng)z影的人問問，有人提了一個(gè)大膽的建議，我們能不能找徠卡聊一聊？當(dāng)我這個(gè)主意提出來以后，團(tuán)隊(duì)告訴我說徠卡找過我們，被我們拒絕了，而且還被我們不同的團(tuán)隊(duì)拒絕了兩次，我說拒絕了，還拒絕了兩次，我真的愣住了。

我就仔細(xì)去了解了一下，我覺得不是我們的團(tuán)隊(duì)狂妄，于是我們特別擔(dān)心跟徠卡的合作，因?yàn)閺瓶ǜ焉毯献髁?5 年，做的也挺好的。我們跟徠卡合作能不能超越？如果不能超越的話，不就是行業(yè)笑話嗎？所以我們當(dāng)時(shí)壓力挺大的。我的觀點(diǎn)不同，我說只要徠卡是最好的老師，只要我們用心學(xué)，我們的能力就一定會(huì)成長，我覺得成長比什么東西都重要。

雷軍透露小米和徠卡合作背后的故事｜小米

所以我親自打電話問了幾個(gè)攝影師的朋友，他們都異口同聲的告訴我，徠卡是影像圈的傳奇，徠卡的實(shí)力和影響力都是頂級(jí)的，這樣呢，我們就下定決心跟徠卡簽約了，跟徠卡合作對小米來說還是一個(gè)天大的事情。合作以后，我們就迫不及待辦了件大事。

這個(gè)大事你肯定想不到，這個(gè)大事是什么呢？是辦攝影培訓(xùn)班。因?yàn)槲疑钪挥卸當(dāng)z影，愛攝影才能做好攝影，所以我們正式邀請徠卡來小米科技園辦攝影培訓(xùn)班。

我們內(nèi)部就組織了各種各樣的培訓(xùn)，舉辦了各種各樣的員工影展，大家的熱情都特別高，我們整個(gè)公司對攝影的理解也越來越深，同時(shí)我們還下了決心，一定要在手機(jī)上做出原汁原味的徠卡飲料，其實(shí)徠卡在手機(jī)上挺難做的，為什么呢？因?yàn)榻裉焓謾C(jī)上的主流攝影顏色都特別鮮艷，其實(shí)你拿過來一看就很假，他是扛不住消費(fèi)者喜歡。

如果我們要做徠卡，的確拍得很好，的確很人文，他說萬一大眾用戶不喜歡怎么辦？我們不能做一款手機(jī)，最后只有專業(yè)攝影師用，所以我們特別的焦慮，跟徠卡反復(fù)商量的很多輪，大家一致找不到辦法，其實(shí)大家知道是吧？那個(gè)徠卡標(biāo)以前從來沒有在手機(jī)上出現(xiàn)過，怎么辦？

我們出了一個(gè)主意，我們說要不這樣，我們兩家辛苦點(diǎn)，我們在做好了經(jīng)典的徠卡影像之后，再為大眾用戶設(shè)計(jì)一套徠卡，手動(dòng)來滿足大眾用戶的需求，可不可以？我們當(dāng)時(shí)還特?fù)?dān)心，沒想到徠卡非常驚訝，他們完全沒想到小米愿意花兩倍的錢來做好一部手機(jī)的調(diào)教，他們接受了。

就這樣徠卡雙畫質(zhì)就誕生了，徠卡雙畫質(zhì)就是我們推動(dòng)徠卡我們兩家一起合作的作品，這個(gè)徠卡雙畫質(zhì)發(fā)布以后效果特別好，首款搭載徠卡雙畫質(zhì)的產(chǎn)品就是小米 13 Ultra，它不僅受到了大眾用戶喜歡，也深受攝影師的喜歡，也是我們整個(gè)高端戰(zhàn)略的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

談到攝影的這個(gè)故事特別的多，因?yàn)樘貏e復(fù)雜，我再講一個(gè)簡單的小故事，這個(gè)大家知道嗎？專業(yè)攝影套裝，就是在手機(jī)上一「卡」就特別像相機(jī)，就這么一個(gè)小產(chǎn)品，特別的火，這個(gè)我們在首發(fā)優(yōu)惠價(jià)定在 799 元，在有一段時(shí)間被網(wǎng)上的黃牛炒到了 1400 多。

就是這么火的一個(gè)產(chǎn)品，你們知道嗎？這個(gè)產(chǎn)品在立項(xiàng)的時(shí)候曾經(jīng)被我 Pass 了兩次，知道為什么嗎？我也是學(xué)了攝影之后，一步一步深入的了解了攝影愛好者的喜好之后，我終于懂了為什么，所以當(dāng)?shù)谌瘟㈨?xiàng)的時(shí)候，我毫不猶豫支持，于是這個(gè)很火的產(chǎn)品就誕生了。

各位想一想，同一個(gè)創(chuàng)意，同一個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)你改變認(rèn)知以后，決策就完全不同。在這里的話，我要感謝我們小米產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，然后連續(xù)堅(jiān)持了三次，事實(shí)證明你們是對的，以后繼續(xù)堅(jiān)持。

就這樣我們 12S 、13 Ultra 連續(xù)的成功，小米影像就一步一步在大眾用戶和專業(yè)攝影師都建立了非常好的口碑，所以我們的攝影的能力也在一步一步建立，拍出的片子也越來越好，這樣的探索與改變正發(fā)生在小米的方方面面。

不僅僅是影像，我們對高端的理解也越來越深，高端產(chǎn)品的口碑和表現(xiàn)也越來越好。

小米 13，體驗(yàn)優(yōu)先

我說小米 13 的故事，小米 13 無論是銷量和口碑表現(xiàn)都不錯(cuò)，就是這么好的一款產(chǎn)品，在我們研發(fā)過程中也是兩次差點(diǎn)夭折，第一次是在立項(xiàng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)小米 12 不達(dá)預(yù)期，虧損嚴(yán)重。

小米 13 要不要繼續(xù)做小屏？大家爭論很激烈，一半以上人都反對，可能很多人不知道，做小屏的全能旗艦特別的難，要在這么小的尺寸里面，要做到無短板無閹割的全能旗艦，所有的功能還要做到同樣的體驗(yàn)，是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，這對研發(fā)能力要求巨特別的高，很難干。

所以大家經(jīng)?？吹揭恍┱f小尺寸旗艦其實(shí)是閹割版，或者是一堆的吐槽點(diǎn)，這個(gè)特別難，所以國內(nèi)現(xiàn)在很少有同行做小尺寸的全能旗艦，或者就沒有。

因?yàn)槭裁茨?？因?yàn)樾∑潦謾C(jī)顯然就不如大屏手機(jī)好賣，顯值錢，大家同意嗎？所以我特別理解大家的糾結(jié)，但是我依然認(rèn)為手感是最重要的客戶體驗(yàn)，雖然不在參數(shù)表上，你也很難說得清楚好在哪里，但是用戶只要一上手，立刻就知道誰好誰不好。這樣我們的立項(xiàng)勉強(qiáng)通過，我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)背水一戰(zhàn)，迸發(fā)了巨大的戰(zhàn)斗力。

在去年疫情期間，為了不耽誤進(jìn)度，大家主動(dòng)到小米科技園進(jìn)行封閉研發(fā)。果然不負(fù)眾望，小米 13 產(chǎn)品做得極其的出色，不謙虛的講，很多地方的體驗(yàn)大幅度的超越了 iPhone，所以這個(gè)產(chǎn)品做的是相當(dāng)?shù)暮谩?/p>

這么好的產(chǎn)品，大家應(yīng)該信心很足吧？不是的，第二次折磨，就是在上市前夕的訂貨會(huì)上，大家信心不足，強(qiáng)烈建議砍掉。我覺得氣氛比立項(xiàng)會(huì)還要壓抑，反對的人還要更多。在這個(gè)時(shí)候，雖然我是老板，我也不能瞎拍板，反正弄得我壓力巨大，我就反復(fù)跟大家交流，連續(xù)開了幾次會(huì)，一步一步把大家的擔(dān)心搞清楚了。

首先我們小米 12，小米 12S 不達(dá)預(yù)期，虧損嚴(yán)重，假如小米 13 又輸了，一虧就是幾個(gè)億，甚至十幾個(gè)億，甚至幾十個(gè)億，可能大家完全不知道做高端旗艦虧損起來有多嚇人，壓力巨大。我們的同志們都虧怕了，這些年里面，我們在高端手機(jī)投了將近 100 個(gè)億，壓力巨大無比。

其次同志們也擔(dān)心說在這個(gè)價(jià)位，我們所有的同行都是做的大屏，他們的參數(shù)一個(gè)看起來比一個(gè)猛，我們的手機(jī)打得過嗎？所以這么嚴(yán)峻的問題擺在眼前，我只能耐心的一個(gè)一個(gè)的說服。

我跟大家說，做高端一定要有耐心，用戶的認(rèn)同需要一個(gè)過程，而且這個(gè)過程可能比我們想象的要長，至少要干三代。而且友商都不做，我們做，說明什么呀？說明我們的產(chǎn)品是獨(dú)特的，因?yàn)榻裉斓母偁幎际峭|(zhì)化競爭，我覺得我們就是要做獨(dú)特的產(chǎn)品，做不一樣的產(chǎn)品，做更好的產(chǎn)品。

這一次大家看在我的堅(jiān)持下，終于同意上市了，就這樣，命運(yùn)多舛的小米 13 終于面世了，這個(gè)時(shí)候還有米粉跟我開玩笑，說小米旗艦買雙不買單，他們要死等小米 14 堅(jiān)決不買小米 13。還有我的小心臟又嚇了一大跳，我脆弱的神經(jīng)差點(diǎn)崩潰。當(dāng)時(shí)我們誰也沒想到，又是誰也沒想到，小米 13 一上市，口碑和銷量雙豐收一份，朋友們夸這叫小米的 13 香。

雷軍介紹小米新的產(chǎn)品哲學(xué)｜小米

就這樣，我們連續(xù)干了三代的小屏全能旗艦，然后巨大的決心，巨大的投入，巨大的耐心，終于收獲了今天小米 13 的成功。雖然這個(gè)成功可能也不大，但來之不易，在我們內(nèi)部也具備極為重大的意義，因?yàn)樗俏覀兊谝淮握嬲龅搅藦膮?shù)領(lǐng)先到體驗(yàn)優(yōu)先的代表作。

它看起來參數(shù)沒有那么猛，但是它成本很高，體驗(yàn)和體驗(yàn)特別的好，所以小米 13 的成功在我們內(nèi)部堅(jiān)定了一個(gè)很重要的共識(shí)，叫體驗(yàn)優(yōu)先。

同時(shí)我們過去三年總結(jié)的高端的設(shè)計(jì)的三原則也被大家接受了，就是做高端首先要無短板，首先要補(bǔ)短板，同時(shí)在參數(shù)和體驗(yàn)有沖突的時(shí)候要堅(jiān)定的站在體驗(yàn)這一邊。還有軟硬件一定要深度融合，完全拉通，只有這樣才能對體驗(yàn)的全過程有一個(gè)徹底的保證。

所以我認(rèn)為有這樣的認(rèn)知，有這樣的共識(shí)，我相信小米未來的產(chǎn)品一定會(huì)越來越好。

通過三年時(shí)間，上百億的投入，幾萬人的努力，跌宕起伏，終于迎來了階段性的突破。在這場高端化的戰(zhàn)役里面，任何微小的一點(diǎn)點(diǎn)的成功都來之不易，背后都需要認(rèn)知的改變和認(rèn)知的突破，所以只有認(rèn)知的突破，才會(huì)有真正的成長。

這就是我近十年來最大的收獲，這就是我給大家分享的我在過去 30 多年生涯里面幾次關(guān)鍵的成長，在武大求學(xué)期間建立了一生的夢想，還學(xué)會(huì)了拆解目標(biāo)。

在金山創(chuàng)業(yè)的過程之中，完成了從程序員到管理者的蛻變。創(chuàng)辦小米，一個(gè)改變中國制造業(yè)的愿景，一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)模式，我的夢想開始逐步的走入了現(xiàn)實(shí)，每一段經(jīng)歷，每一次蛻變，都是一次認(rèn)知的突破，更是一次關(guān)鍵的成長。

最近幾年，不少人都特別的焦慮，特別特別的迷茫。很多人問我，在時(shí)代變遷的洪流中，怎么才能保持內(nèi)心的平靜呢？我的答案很簡單，就是成長。

只有腳踏實(shí)地的成長，才有足夠的自信、勇氣與決心去迎接所有未知的挑戰(zhàn)。也只有腳踏實(shí)地的成長，才能讓內(nèi)心的充實(shí)，眼里有光，時(shí)時(shí)刻刻充滿力量。

人生是一場馬拉松，意識(shí)的成敗得失都不那么重要，所有的人生難題都將在成長中找到答案。

人因夢想而偉大，又因堅(jiān)持夢想而成長。朋友們，愿你歷經(jīng)歲月洗禮，夢想依舊熠熠生輝。

朋友們，不管你的夢想是什么，我都真誠的祝福你，祝你夢想成真，祝你擁有一個(gè)快樂而充實(shí)的人生。