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不會轉(zhuǎn)?不敢轉(zhuǎn)?中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了新指南!

近年來,一場聲勢浩大的數(shù)字化變革正在全盤布局。據(jù)信通院數(shù)據(jù),我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從2012年的11萬億元增長到2021年的45.5萬億元,占GDP比重由21.6%提升到39.8%。據(jù)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》數(shù)據(jù)顯示,到2025年,數(shù)字經(jīng)濟邁向全面擴展期,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到10%。

近年來,一場聲勢浩大的數(shù)字化變革正在全盤布局。據(jù)信通院數(shù)據(jù),我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從2012年的11萬億元增長到2021年的45.5萬億元,占GDP比重由21.6%提升到39.8%。據(jù)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》數(shù)據(jù)顯示,到2025年,數(shù)字經(jīng)濟邁向全面擴展期,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到10%。

5G、云計算等數(shù)字化基礎設施加速落地,數(shù)字化為后疫情時代的企業(yè)發(fā)展帶來動力。近日,工信部印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》,從降低數(shù)字化門檻到加快數(shù)字賦能,對中小企業(yè)幫扶加力施策。

不會轉(zhuǎn)?不敢轉(zhuǎn)?中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了新指南!

不會轉(zhuǎn)?不能轉(zhuǎn)?不敢轉(zhuǎn)?《指南》指出:中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遵循“從易到難、由點及面、長期迭代、多方協(xié)同”的思路,主要分為四步走:

1、由易到難

由易到難即要求中小企業(yè)需充分運用小型化、快速化、輕量化、精準化(小快輕準)的應用和訂閱式服務,降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。

優(yōu)先應用成熟的數(shù)字化產(chǎn)品服務滿足基礎共性需求和行業(yè)特性需求,再逐步提升自身數(shù)字化能力,滿足企業(yè)個性需求。

2、由點及面

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入資源有限,需明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先級,合理規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑??梢詢?yōu)先從基礎扎實、潛在價值高的環(huán)節(jié)切入,再逐步擴大數(shù)字化在業(yè)務環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)的覆蓋范圍,實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通和業(yè)務協(xié)同。

3、長期迭代

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是漸進發(fā)展的長期過程。企業(yè)應適時對轉(zhuǎn)型進展和成效進行評估,因時因勢優(yōu)化轉(zhuǎn)型策略,按照“評估-規(guī)劃-實施-優(yōu)化”的邏輯閉環(huán)不斷迭代更新。

4、多方協(xié)同

數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是企業(yè)的單打獨斗,需要的是生態(tài)的力量,軟件公司與企業(yè)是數(shù)字命運共同體。中小企業(yè)需增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識和自身能力。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務供給方應立足自身優(yōu)勢,提升產(chǎn)品服務質(zhì)量。

數(shù)字化正在各行各業(yè)席卷開來,既是紓困之舉,也是提升競爭力的關鍵,無論是傳統(tǒng)制造業(yè)還是新型高端裝備、材料、環(huán)保等行業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)尋求發(fā)展的新引擎。中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已迎來巨大的窗口期,但目前還沒有出現(xiàn)數(shù)字化的巨頭企業(yè),不管從數(shù)字化應用端,還是從數(shù)字化服務商提供端,所有人都面對一場數(shù)字化“大考”。

京東云事業(yè)群副總裁楊文勝在公開發(fā)言中認為,“我們正處在一個產(chǎn)業(yè)加速變革的大機遇中。我們看到消費互聯(lián)網(wǎng)正在與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速融合,產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)正在快速跨界流動,國內(nèi)實體企業(yè)揚帆出海,全球產(chǎn)業(yè)鏈正在加速重構(gòu)……中國擁有超大規(guī)模的市場,擁有世界上最完善的工業(yè)體系,在本輪大變革中,中國的本土企業(yè)將迎來更多的發(fā)展機遇。”

10月30日,工信部中小企業(yè)局公示第一批財政支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點入選平臺名單,共有98家企業(yè)平臺入選,包括儀器儀表企業(yè)、數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)大腦、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、科研院所等,覆蓋36個地區(qū)。

未來將形成一批可復制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式,圍繞100個細分行業(yè),支持300個左右公共服務平臺,打造4000-6000家“小燈塔”企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本,帶動廣大中小企業(yè)“看樣學樣”加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,促進專精特新發(fā)展。

再來看目前的數(shù)字經(jīng)濟成果,黨的十八大以來,伴隨著我國數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,一批具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)高地、數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群從無到有、從小到大、從弱到強,為推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院統(tǒng)計顯示,我國25個先進制造業(yè)集群中,六成以上主導方向是數(shù)字經(jīng)濟。

江淮腹地,“中國聲谷”。依托科大訊飛打造的合肥智能語音產(chǎn)業(yè)集群,2021年實現(xiàn)主營業(yè)務收入1378億元、入園企業(yè)達1423家,連續(xù)5年產(chǎn)值、企業(yè)數(shù)量增長率均超過30%,跑出了驚人的“聲谷速度”。

西湖之濱,“中國視谷”。大華科技和??低曨I軍的杭州數(shù)字安防產(chǎn)業(yè)集群,2021年核心產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2720.8億元,同比增長17.2%,帶動全市4322家數(shù)字安防產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)共同成長,包攬視頻監(jiān)控產(chǎn)品DVR、攝像機等產(chǎn)銷全球前兩位,市場占有率超過50%。

荊楚大地,“中國光谷”。以長飛光纖、華工科技等企業(yè)為代表的武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)集群近3年累計投資超過2000億元,匯集光電子企業(yè)超過1.5萬家,全球首款128層三維閃存存儲芯片、我國首個400G硅光模塊等一批科研成果和國產(chǎn)化替代產(chǎn)品在這里實現(xiàn)突破。

雖然數(shù)字化變革正在深刻重塑中國社會生產(chǎn)力,很多的傳統(tǒng)行業(yè)因為插上了數(shù)字化的翅膀邁向了企業(yè)發(fā)展的新臺階,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨新的機遇,同時也面臨缺方法、缺技術、缺人才、缺資金等難題。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局之道,更多需要圍繞聚焦核心業(yè)務“痛點”、借助核心大企業(yè)力量、充分利用政府優(yōu)惠政策,降低轉(zhuǎn)型成本,以及借鑒和參考典型企業(yè),從而找到適合的轉(zhuǎn)型方向。

早在今年6月份,工信部就公布了2021年中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例名單,共計111個案例入選,其中地方推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例15個,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例47個,應用場景解決方案案例49個。其中有不少物聯(lián)網(wǎng)、安防相關企業(yè)案例入選。

不會轉(zhuǎn)?不敢轉(zhuǎn)?中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了新指南!

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以參考眾多優(yōu)秀案例,在學習標桿的同時,也應立足實際,根據(jù)自身發(fā)展需求和能力制定合適的轉(zhuǎn)型方案,做好長期規(guī)劃。不必一次投入大量資金,在保證生存的前提下,分階段、小步快跑實施數(shù)字化戰(zhàn)略。切忌盲目跟風,好高騖遠,過度投資“高大上”的數(shù)字化技術,導致資金浪費。

總結(jié)

截至2021年末,全國中小微企業(yè)數(shù)量達4800萬戶,10年增長2.7倍。2021年我國規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)平均營業(yè)收入利潤率達6.2%,比2012年末高0.9個百分點,發(fā)展質(zhì)量效益不斷提升。

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟韌性、就業(yè)韌性的重要支撐,最根本的痛點在于資金問題,因此很難靠自己單打獨斗取得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,需要政府、市場多方協(xié)同發(fā)力。從另一方面來看,中小企業(yè)也具有業(yè)務聚焦、機制靈活、決策高效等優(yōu)勢,借助外部條件的支撐,可以逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

中小企業(yè)面臨的各種困難和挑戰(zhàn),數(shù)字化雖不是全部答案,卻是答案中不可或缺的重要部分。當前,我國絕大部分中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都處在初級探索階段,數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上企業(yè)將修建出更堅硬的城池壁壘,修煉出更卓越的內(nèi)功。

THE END
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