■ 編者按

中國科技企業(yè)宇視，十年間（2011-2021）在每一個(gè)技術(shù)的十字路口選對方向，營收增長20倍，在200個(gè)國家和地區(qū)贏取市場勝利。AIoT（人工智能、物聯(lián)網(wǎng)）市場和技術(shù)風(fēng)向變化快，探索風(fēng)險(xiǎn)大，宇視面對7個(gè)新技術(shù)方向、7個(gè)產(chǎn)業(yè)大坑，做對全部選擇，1/128的概率。數(shù)字幸運(yùn)背后是兩點(diǎn)原因：1）堅(jiān)持大勢，真正的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是在新技術(shù)出現(xiàn)的一開始就介入，即使是很小的技術(shù)優(yōu)勢都可能帶來一個(gè)技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)；2）堅(jiān)持測量，團(tuán)隊(duì)和帶頭人都是純理性、看數(shù)據(jù)的判斷邏輯。歸根結(jié)底，是標(biāo)準(zhǔn)的勝利。

2022年10月14日是第53屆“世界標(biāo)準(zhǔn)日”，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會將今年主題確定為“數(shù)字時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化”?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能……數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有。中國的企業(yè)需要學(xué)會如何做國際標(biāo)準(zhǔn)，甚至是做國際標(biāo)準(zhǔn)組織，因此宇視的避坑經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)能力彌足珍貴。

目錄

一、攝像機(jī)：模擬 vs IP

二、高清之路：960H/HD-SDI vs IP+圖像壓縮

三、圖像壓縮標(biāo)準(zhǔn)（MPEG1/2/4、M-JPEG、H.261、H.263、H.264、H.265、SVAC）

四、互聯(lián)互通之：前端/DVR/NVR接入平臺或NVR（IMOS/ SDK/ PSIA/ ONVIF/ GB/T28181） 

五、互聯(lián)互通之：平臺互通，國標(biāo)與省標(biāo)的開創(chuàng)

六、軟件行業(yè)定制化：一家全做 vs 去中心化+互補(bǔ)分工

七、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)之：智能、大數(shù)據(jù)

結(jié)語：簡單最難 

回看宇視過往十年（2011~2021），幾個(gè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)大坑均被我們成功避過：標(biāo)準(zhǔn)層面，國標(biāo)出來前的眾多地方互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，模擬高清HD SDI，初出海時(shí)迎面涌來的模擬需求，到現(xiàn)在都讓人撓頭的軟件行業(yè)化定制……這些都是高技術(shù)企業(yè)技術(shù)選擇中的常見毒藥，想象一下只要有點(diǎn)圈地機(jī)會就蹲一批研發(fā)做現(xiàn)場開發(fā)，場景魔幻。

一、攝像機(jī)：模擬 vs IP

宇視為啥堅(jiān)持“IP化+開放互聯(lián)”？很好理解，我們這幫人本來是做數(shù)字通信的，骨子里面全是“IP、開放、互聯(lián)、互通”，與這個(gè)理念相悖就是逆技術(shù)潮流。但是這不妨礙在漫長的過程中，找個(gè)合適契機(jī)重兵投入模擬產(chǎn)品開發(fā)。技術(shù)和生產(chǎn)上沒有難度，不說希望在模擬市場翻天覆地，就順手摟一下，拿些銷售額，賺點(diǎn)利潤不是很好的嗎？

當(dāng)時(shí)市場情況，模擬增速放緩但仍是市場份額大頭：

2009在全國有能力生產(chǎn)各種攝像機(jī)的中小企業(yè)超過1000家，年生產(chǎn)各類監(jiān)控?cái)z像機(jī)1500多萬臺；中國市場上模擬攝像機(jī)的占有率高達(dá)95%，增長率16.5%在放緩（但與GDP比很高了），預(yù)計(jì)2010年10.1%，2011年8.6%。IMS調(diào)查，在2009年市場安裝的攝像機(jī)類型中網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的占有率在0~5%之間，到2015年模擬監(jiān)控市場的占比還是大于50%.......

早年每次年終規(guī)劃都有一個(gè)固定議題：IP攝像機(jī)與模擬攝像機(jī)占比與行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢。從我們的角度，模擬快速收尾，最好明年就沒人買了，但是實(shí)際上長尾效應(yīng)蠻大。公司最后一次大規(guī)模討論要不要做模擬產(chǎn)品，是2015年出海實(shí)際感受：安防領(lǐng)域中國走在世界前面，海外市場對模擬的需求量很大，要不要自研模擬產(chǎn)品？

決策邏輯：

1. 模擬已是后半場，不打后半場；

2. 宇視資源有限，聚焦IP。

宇視行動：

紅海、低毛利、同質(zhì)化、做不出特色，將有限的資源投入IPC（網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)）/NVR（網(wǎng)絡(luò)視頻錄像機(jī)）及配套方案，以IPC/NVR的上量為第一目標(biāo)，到目前年出貨近千萬臺，是成就公司能走到今天的基礎(chǔ)。

純科學(xué)評：真正的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是要在新技術(shù)出現(xiàn)的一開始就介入，這個(gè)時(shí)候可以去談哪個(gè)技術(shù)更優(yōu)。即使很小的技術(shù)優(yōu)勢都可能帶來一個(gè)技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)。而一旦標(biāo)準(zhǔn)形成，相當(dāng)于制高點(diǎn)已經(jīng)被占完，這個(gè)游戲已經(jīng)結(jié)束。此后即使出現(xiàn)真有某些優(yōu)勢的技術(shù)，如果他不能大到足以形成全新標(biāo)準(zhǔn)的程度，還是難以改變原有的格局。

二、高清之路：960H/HD-SDI vs IP+圖像壓縮

圖像的清晰度在模擬時(shí)代以CIF/ 2CIF/ 4CIF/ D1為主，再往后出現(xiàn)了技術(shù)分歧——一條線為無壓縮：4CIF/ D1 960H HD-SDI；另一條線為IP有壓縮：4CIF/ D1 720p 1080p 300萬400萬……

現(xiàn)在看來很簡單，肯定選擇第二條啊，在當(dāng)時(shí)的條件下可不一定。

HD SDI（實(shí)時(shí)無壓縮的高清廣電級攝像機(jī)）于2009年推出后還成立了“HD-CCTV聯(lián)盟”，成員：Comart、CSST、EverFocus、INFINOVA、DAHUA、Gennum（芯片廠家）、OVi和Stretch等，多是當(dāng)時(shí)旗幟企業(yè)。HD-CCTV帶來的最根本的好處，就是可以從當(dāng)時(shí)大量的模擬視頻監(jiān)控方案中平滑升級到高清。這一點(diǎn)，最終用戶、系統(tǒng)集成商、大量的模擬攝像機(jī)制造廠家都樂于接受。技術(shù)上與IP比有無損、低延時(shí)的絕對優(yōu)勢，某年在北京一重要客戶處看到實(shí)際效果相當(dāng)震撼。市場方面，深圳等地在大力推廣HD SDI方案，甚至寫入了地方規(guī)劃中去。

2013年，960H（960×576(P)/960×480(N)）攝像機(jī)是由Techwell和Sony共同定義和開發(fā)的一套準(zhǔn)高清解決方案，相對傳統(tǒng)的D1整體畫面清晰度提升了30%，最大的好處是可以復(fù)用原來的BNC線纜。如果宇視選擇從這里快速發(fā)力切入模擬市場，靠“精工制造”高品質(zhì)產(chǎn)品收編眾多模擬廠家和市場，看上去很正確。作者甚至是本技術(shù)的擁護(hù)者，有技術(shù)有市場，為啥宇視沒做呢？

決策邏輯：

1. 相信IP自我演進(jìn)的力量，IP終將統(tǒng)一世界；

2. 宇視資源有限，聚焦走IP路線。

宇視行動：

4CIF/D1 720p 1080p 300萬400萬……堅(jiān)決的IP高清化道路。960H是過客，HD-SDI安防解決方案也看不到了。

三、圖像壓縮標(biāo)準(zhǔn)（MPEG1/2/4、M-JPEG、H.261、H.263、H.264、H.265、SVAC）

現(xiàn)在做產(chǎn)品的人，比較少想“要支持些啥圖像編解碼算法”的問題，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和芯片上都解決了；但是在要通過DSP芯片自己去實(shí)現(xiàn)算法的時(shí)代，是個(gè)大問題，宇視曾有一個(gè)蠻大的團(tuán)隊(duì)來做這事情，這個(gè)團(tuán)隊(duì)后面發(fā)展為宇視的AI團(tuán)隊(duì)，就是現(xiàn)在的博觀。以前每次產(chǎn)品立項(xiàng)時(shí)，研發(fā)、市場都會激烈討論：

研發(fā)：你們到底希望這個(gè)產(chǎn)品支持哪些算法？！

市場：都要！

研發(fā)：沒這么多人投入，計(jì)劃延后xx月行不行？！

市場：不行，已經(jīng)xx出去了！

研發(fā)：那我們分B版本做，行吧？……

為啥要支持這么多算法呢：安防IP化進(jìn)程太快，沒有標(biāo)準(zhǔn)，然后各種標(biāo)準(zhǔn)都出來了，有客戶喜好的原因，可能更多是各廠家都想把自己有別人無的特性引導(dǎo)入標(biāo)書，最后大家都騎虎難下，只能盡量多做。

2010年中國圖像編解碼標(biāo)準(zhǔn)SVAC推出，成立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，我們是聯(lián)盟副理事長單位，我去交錢抱回了牌子。本標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合國內(nèi)40余家科研院所、高校、安防企業(yè)共同參與制定了第一個(gè)達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平的創(chuàng)新型國家標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)：SVAC國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 25724-2010），2017年完成2.0修訂；

芯片：2010年開始就有廠家積極投入，承諾模組很快就要出來了；

市場：幾個(gè)相關(guān)部委聯(lián)合設(shè)立了“公共安全SVAC國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推進(jìn)工作組”，在全國十幾個(gè)省份的100多個(gè)城市示范推廣應(yīng)用，其中廣東為最，一度成為市場準(zhǔn)入的門檻。面對市場壓力宇視保持冷靜——帶來的客戶價(jià)值、專利情況、芯片支撐情況是三個(gè)考慮的核心點(diǎn)。

決策邏輯：

1. 哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)更全球化，就選擇哪個(gè)，堅(jiān)定走全球化路線；

2. 反對偽創(chuàng)新，不能提高效率或降低成本的都是偽創(chuàng)新，不跟。

宇視行動：

做最優(yōu)的H.264/H.265，對SVAC保持理論技術(shù)上跟進(jìn)，尊重事實(shí)冷靜避坑，雖然影響了我們廣東等局部市場，但絕對成就大局。少量其他標(biāo)準(zhǔn)的在網(wǎng)設(shè)備由于穩(wěn)定性、互通性不好，很快被主動或被動替換，H.264/H.265成為絕對主流。

純科學(xué)評：這一段寫得非常好。中國過去搞標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略最后搞成了“非標(biāo)準(zhǔn)”的結(jié)果。都已經(jīng)是國際上成為標(biāo)誰了的技術(shù)，你又在此技術(shù)上另搞一套，技術(shù)上又并沒有什么大的提升，以“愛國”和“民族”之名去強(qiáng)推，結(jié)果是搞成不標(biāo)準(zhǔn)。

另外，要搞標(biāo)準(zhǔn)必須是國際化眼光的，不能搞“中國標(biāo)準(zhǔn)”。要從一開始就立足于成為國際標(biāo)準(zhǔn)。這當(dāng)然會受到國際勢力的打壓。但這也不能完全從政治角度來解釋。因?yàn)榧夹g(shù)體系之間的競爭本身就是很激烈的。各個(gè)陣營都是竭盡全力在這個(gè)階段希望自己的技術(shù)占據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的位置。中國的企業(yè)需要學(xué)會如何做國際標(biāo)準(zhǔn)，甚至是做國際標(biāo)準(zhǔn)組織。

四、互聯(lián)互通之：前端/DVR/NVR接入平臺或NVR（IMOS/ SDK/ PSIA/ ONVIF/ GB/T28181）

IMOS操作系統(tǒng)及其互通協(xié)議，是宇視系列原創(chuàng)，是對基于IP的組播/直存/NGN方案的關(guān)鍵支撐，宇視藉此在行業(yè)很快樹立起行業(yè)高端解決方案的大旗，并獲國家科技進(jìn)步二等獎。但這個(gè)協(xié)議配合第三方設(shè)備后特色功能會打折。

SDK接入是各個(gè)平臺廠家的痛，中國攝像機(jī)/DVR/NVR廠家眾多，有平臺廠家也以兼容廠家SDK多為賣點(diǎn)，其實(shí)不增值，是整個(gè)行業(yè)的不得已而為之，解決要靠后來的國標(biāo)GB/T28181-2011。另外兩個(gè)選擇是PSIA和ONVIF。

PSIA聯(lián)盟：成立于2008年，2013年發(fā)展到60多個(gè)安防廠商和系統(tǒng)集成商會員：Inovonics、思科、泰科、?？怠⒋笕A、Honeywell等知名品牌。

ONVIF聯(lián)盟：2008年安訊士、博世、索尼發(fā)起，到2009年有103位會員：佳能、松下、三星、思科、西門子、INFINOVA、TI、?？?、大華、YAAN（亞安）、朗馳、Honeywell、Milestone、NICE、Pelco、中興等。

ONVIF視頻方向的安防企業(yè)偏多，PSIA傳統(tǒng)門禁類廠家偏多，頭牌的安防企業(yè)不乏都押兩個(gè)聯(lián)盟；宇視做ONVIF也有一定偶然，一個(gè)項(xiàng)目要選型測試，研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)突擊通過測試。2013年宇視加入ONVIF聯(lián)盟提前為進(jìn)入國際市場做準(zhǔn)備，全系列產(chǎn)品支持。

決策邏輯：

1. 走國際化路線；

2. 走人多的路。

宇視行動：

市場選擇了ONVIF，我們跟上了。ONVIF現(xiàn)為國際主流，PSIA現(xiàn)在沒有人再提了。

五、互聯(lián)互通之：平臺互通，國標(biāo)與省標(biāo)的開創(chuàng)

最簡單的監(jiān)控組網(wǎng)是：一臺電視+一個(gè)模擬攝像機(jī)，中間通過BNC線纜連接上，如果要錄像再加一臺磁帶錄像機(jī)，廠商以日本、韓國企業(yè)為代表；DVR/視頻采集卡的出現(xiàn)取代了磁帶錄像機(jī)，也孕育了?？荡笕A這樣的公司。但是這兩種方式靠矩陣、同時(shí)登陸多臺DVR的所謂平臺來組網(wǎng)，要組建大規(guī)模聯(lián)網(wǎng)幾無可能——試想幾十、上百根BNC線纜綁在一起怎么走線、維護(hù)？

這是我們最初進(jìn)入安防領(lǐng)域的行業(yè)背景，拿著獨(dú)創(chuàng)的IMOS操作系統(tǒng)，全I(xiàn)P化、開放、互聯(lián)、NGN、直存、組播解決方案，陸續(xù)交付全行業(yè)乃至世界最大的并發(fā)視頻系統(tǒng)：平安撫順、平安福田、平安杭州……驚艷整個(gè)行業(yè)。由于沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為解決與第三方的攝像機(jī)/DVR/NVR/平臺互通，只能通過編碼器、SDK接入、解碼插件的方案，存在復(fù)雜、繁瑣、易變、各家維護(hù)界面不清等不足。

“標(biāo)準(zhǔn)化”是這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)烈呼聲，先說結(jié)果：2011年，GB/T28181發(fā)布實(shí)施后，國家研究院所組織標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測，把中國的安防行業(yè)推向了一個(gè)全新的高度。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對安防行業(yè)的重要性怎么樣評價(jià)都不為過，以此標(biāo)準(zhǔn)建立的視頻安防大聯(lián)網(wǎng)從區(qū)縣到覆蓋全國，宇視負(fù)責(zé)的部分省級平臺十年里在部里月度考核中常年第一，最差第三。

結(jié)果和意義偉大，但過程很痛苦。中國各級政府、行業(yè)、企事業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的重視程度極高，各部門都看到安防行業(yè)嚴(yán)重缺乏標(biāo)準(zhǔn)，且深受其苦，于是都組織廠家開發(fā)安防標(biāo)準(zhǔn)，首要矛盾是互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)，要解決不同廠家的產(chǎn)品如何能夠組合在一起實(shí)現(xiàn)需要的功能。從2007年加入浙江地方標(biāo)準(zhǔn)《DB33 629》系列標(biāo)準(zhǔn)起草開始，宇視前后參與數(shù)十個(gè)不同部門/客戶組織的安防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草，僅2012前發(fā)布實(shí)施的重要標(biāo)準(zhǔn)部分摘錄如下：

GB/T 25724-2010 公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)字視音頻編解碼技術(shù)要求；

GB/T 28181-2011 公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求；

GB/T 29315-2012 中小學(xué)、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求；

GA/T 669.1~10-2009 《城市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；

運(yùn)營商的全球眼、千里眼；

電力系統(tǒng)的國網(wǎng)與南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)；

浙江省地方標(biāo)準(zhǔn)：DB33_T 629.1-5跨區(qū)域視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)共享技術(shù)規(guī)范.(2007)；

陜西省地方標(biāo)準(zhǔn)：DB61/T 525-2011視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)共享系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范；

……

每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，幾乎都是一套不相容的架構(gòu)、協(xié)議、消息、流程，且來頭都很大，對應(yīng)的市場空間也很大，做與不做、什么時(shí)候在產(chǎn)品方案中實(shí)現(xiàn)，考驗(yàn)著公司的預(yù)判和定力。都做人力支撐不了，都不做市場有門檻，平衡點(diǎn)在哪里？

決策邏輯：

1. 相信國標(biāo)會統(tǒng)一；

2. 相信浙江企業(yè)的實(shí)力，會把浙江的DB33推成國標(biāo)。

宇視行動：

浙江省標(biāo)準(zhǔn)DB33做到行業(yè)最好，并有標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)解釋和演進(jìn)能力，最終以最小的代價(jià)演進(jìn)到國標(biāo)GB/T28181。

六、軟件行業(yè)定制化：一家全做 vs 去中心化+互補(bǔ)分工

安防行業(yè)解決了圍繞視頻的看、控、存、查等基本業(yè)務(wù)后，開始走向用戶的實(shí)際應(yīng)用業(yè)務(wù)，立足解決如何發(fā)揮效用的問題，即軟件行業(yè)化定制。這個(gè)事情到目前都還讓公司很撓頭，還在探索尋找通達(dá)彼岸的道路，路上坑多且大：

研發(fā)駐場，客戶要啥就做啥。在全國省市視頻聯(lián)網(wǎng)共享平臺建設(shè)期，客戶和專家熱情高漲但目標(biāo)模糊，要邊做邊想。只要市場需要，就安排一批研發(fā)現(xiàn)場按客戶要求開發(fā)，先占領(lǐng)平臺以求圈地，理由是省市平臺是至高點(diǎn)，先取勢后求實(shí)地。

現(xiàn)實(shí)中需求的邊界不清楚、客戶多提需求，后果是項(xiàng)目投入不斷、驗(yàn)收難、回款難。

幾年下來發(fā)現(xiàn)，占領(lǐng)制高點(diǎn)與最后能不能落實(shí)地關(guān)系不是太大，最后落得一堆難以維護(hù)的定制版本、投入產(chǎn)出比微小。宇視在向城市AIoT進(jìn)攻的過程中，定下去中心化與平等互補(bǔ)兩個(gè)原則：

- 去中心化，平等互補(bǔ)。尊重商業(yè)邏輯，為了生態(tài)的良性發(fā)展，明確哪些做，哪些不做。

- 長期主義，生態(tài)思維。宇視堅(jiān)守定位，代碼開源，豐富的業(yè)務(wù)聯(lián)合專業(yè)的SaaS公司，分工合作。

決策邏輯：

1. 難以復(fù)制的不做，再好再炫都不做；

2. 需求的確定性，決定了交付的確定性，選擇可以交付的去做。

宇視行動：

我們搭建好核心的技術(shù)中臺，提供通用的基礎(chǔ)研發(fā)能力，做好底座，讓接口標(biāo)準(zhǔn)化和完整性。通過底層技術(shù)中臺、專供科技黑土地、多行業(yè)底層賦能、發(fā)力產(chǎn)業(yè)交互生態(tài)。

七、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)之：智能、大數(shù)據(jù)

先說AI。

我們?yōu)樯兑恢闭f“AI落地難、工程化屬性強(qiáng)、要結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場景去解決具體的問題”？其實(shí)不難理解：到目前為止沒有一個(gè)通用的AI算法/產(chǎn)品能夠完全認(rèn)知自然世界和人類建立起來的規(guī)則，人類的天才大師都做不到更何況機(jī)器；且還有很多問題是用計(jì)算機(jī)不可計(jì)算的。

看一個(gè)例子：2018年11月底熱搜：董小姐在寧波行人闖紅燈被抓怕。實(shí)際上是公交車上的董小姐大頭像廣告過斑馬線時(shí)被誤判。

圖 AI的工程化、場景化屬性（微博截圖）

那攝像機(jī)誤拍的原因是啥呢，是產(chǎn)品差、算法不行、還是其他啥？

1. 攝像機(jī)看過去人是一個(gè)平面，在動，說明是活的。只要是一定大小、在動的、人頭就會被抓拍。車上的大照片，與人輪滑、騎車過去闖紅燈，從相機(jī)上看是完全一樣的。當(dāng)然如果是抓井蓋、車輪就不對了，一個(gè)不動，不是人頭。

2. 在這種場景，沒有辦法做活體檢測?？赡苣軌蛴懈纳频木褪怯秒p目，能夠知道是個(gè)立體的人，不是一個(gè)平面照片。但是如果有人拉著一個(gè)人體模特就又不行了。還有就是做人體關(guān)節(jié)運(yùn)動，但是對騎車、輪滑的人，又不行了。

3. 用拌線方向也不行，其本質(zhì)是對某一個(gè)方向的違規(guī)行為不做檢測。

再說一個(gè)例子：拌線及移動偵測是AI中最常被提及和最早實(shí)現(xiàn)的一類AI應(yīng)用，要解決的問題很簡單：在圈定的場景里面，有移動物體/人就報(bào)警，比如不該有動物、人的空間里/圍墻上。

人類看到要判定有沒有要報(bào)警的東西很容易，但是對AI來說就難了，要處理好該報(bào)警的不能漏報(bào)，不該報(bào)警的不要誤報(bào)。人走過去了要報(bào)警，人的影子過來了要不要報(bào)警？人披著衣服戴著頭套呢？人蹲著爬著過去呢？動物過去呢？有個(gè)蟲子在鏡頭前爬呢？地面水潭反光呢？花弄影呢…….？

還有像打架報(bào)警，啥叫打架能定義清楚嗎？

這樣的例子很多，其實(shí)歸根到底就一點(diǎn)：不能通過數(shù)學(xué)無歧義定義的東西，AI處理不了的，哪怕是個(gè)概率也要明確給出閾值在哪里，如果想讓AI看著辦就不靠譜了。

從這個(gè)角度，就很容易理解為啥AI最成熟的應(yīng)用是智能交通行業(yè)的車輛管理上：車牌的字、大小、顏色是確定的，雙黃線、單黃線、實(shí)線、路口有幾個(gè)車道是確定的，如何走和停的規(guī)則是確定的，相機(jī)所處位置及視場內(nèi)抓拍的范圍是可以確定的，唯一的不確定因素“光照”通過補(bǔ)光燈也讓其變確定等等，通過這個(gè)努力，抓拍率、識別率準(zhǔn)確性可超99%。原因是這些場景的影響因素都固化下來了，這就是AI的場景工程化過程。

那能不能用同樣的設(shè)備來治理騎車戴頭盔？還不行，有不同的不確定因素，所以不準(zhǔn)。

再說大數(shù)據(jù)。

AI結(jié)構(gòu)化、各種傳感器、智能終端的大量使用，把模擬的物理世界和人類活動變?yōu)榱擞?jì)算機(jī)可以理解的數(shù)據(jù)，由于量太大超越了人的處理能力，而借助機(jī)器海量存儲、不知疲倦的高速運(yùn)算，可發(fā)現(xiàn)蠻多以前無法掌握的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，希望把握一種新關(guān)系就把握了新的定理，然后就能夠預(yù)知結(jié)果。這就像地下埋藏的礦，與實(shí)物礦不同的是它的種類和數(shù)量不斷在增加，好多當(dāng)下還不知道用處數(shù)據(jù)，明天也許就知道了。從這個(gè)角度上講就容易理解大數(shù)據(jù)的根本性問題所在：數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全性、大數(shù)據(jù)運(yùn)營模式何在；也能夠理解為啥國家會頒布《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》。

對套牌車的治理，應(yīng)該是大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)最早成功的應(yīng)用，當(dāng)兩個(gè)相同車牌在不可能的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在不同的地方，攔下2輛車，一定有一個(gè)是有問題的，準(zhǔn)確率50%。邏輯很簡單，但靠人只能一種場景能夠做到，兩個(gè)車牌號一樣的車停在一起了。

很多大數(shù)據(jù)的應(yīng)用邏輯與這個(gè)很相似，面對海量數(shù)據(jù)，如果你都不知道要找啥時(shí)，再多的數(shù)據(jù)+機(jī)器都沒用。對行業(yè)的理解、可以用哪些數(shù)據(jù)、通過怎么樣的邏輯去發(fā)現(xiàn)、求證、解決什么問題一定是行業(yè)專家的特長，機(jī)器和懂得用機(jī)器的大數(shù)據(jù)工程師只是輔助。最近聽一做了20多年的大數(shù)據(jù)行業(yè)專家講課，刷新了認(rèn)知：所有高大上的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目基本都虧本。

前面說了很多AI、大數(shù)據(jù)的局限，但是要充分看到它們給這個(gè)行業(yè)帶來的深刻改變，加上云技術(shù)，把低端的安防行業(yè)一下拔高到時(shí)代技術(shù)的最前緣，讓滿足溫飽后的第一需求“安全”的從業(yè)者們高大上起來，贊美之詞太多就不再贅述。在這火熱的大潮中，尤其要保持冷靜，對應(yīng)產(chǎn)品/解決方案一定要做，但是從哪里開始、做什么、怎么做？

決策邏輯：

1. 智能必須跨越工程化的鴻溝，這條路很苦，急不得；

2. 大數(shù)據(jù)可以跟，但數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型必須標(biāo)準(zhǔn)化，絕對不要走到集成商的角色上去。

宇視行動：

踏踏實(shí)實(shí)一個(gè)個(gè)場景做，成熟一個(gè)推廣一個(gè)。

純科學(xué)評：現(xiàn)在人們對AI理解偏差很大。工程化是一個(gè)很重要的問題。更準(zhǔn)確地說：解決任何技術(shù)可行性問題都是要從兩個(gè)方面入手：準(zhǔn)確定義要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，另一個(gè)是增強(qiáng)解決問題的技術(shù)能力。一提到智能，很容易造成的一個(gè)誤解是把目標(biāo)搞成沒有邊界的。一個(gè)沒有邊界的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。

結(jié)語：簡單最難

為何偏偏是宇視在監(jiān)控這個(gè)紅海市場，殺出了一條血路？

做科技類企業(yè)，變化太快，變量太多，尤其是在最近十余年技術(shù)大發(fā)展的安防行業(yè)，能活下來就算幸運(yùn)兒，宇視很幸運(yùn)。達(dá)成共識后強(qiáng)大的執(zhí)行力，看見新技術(shù)新市場撲上去，是宇視組織的辨識度。做加法相對容易，做減法聚焦最難；企業(yè)的頂級能力是通過創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)新賽道，但創(chuàng)新容易導(dǎo)致多部門盲目出擊。

宇視基本避開了行業(yè)和技術(shù)演進(jìn)的一系列大坑，2021年是宇視成立十周年。在中國安防發(fā)展40多年的歷史上，宇視不是最早出發(fā)的，也不是最大的，更不是占盡天時(shí)地利的真命天子。反而在成立伊始，就迎來了行業(yè)集中度提升這個(gè)非常難受的節(jié)點(diǎn)。10年?duì)I收增長超過20倍，在絕地生長出的宇視，面對著圍追堵截的環(huán)境，硬是做出了視頻監(jiān)控全球第四、中國第三的成績單，而且未來十年AIoT的行軍道路依舊清晰。

把自己的選擇變簡單最難，共勉。

純科學(xué)評：作者李福勝就任宇視技術(shù)服務(wù)部之前，為宇視研發(fā)副總裁，有近20年的研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)；本文并由管蓓、李聰廷等研發(fā)技術(shù)專家審核，以確保信息準(zhǔn)確可靠。其實(shí)整篇是可以總結(jié)出統(tǒng)一決策邏輯的：走標(biāo)準(zhǔn)化方向。

本文由李福勝寫、汪濤評。文章2022年10月12日發(fā)表于微信公眾號 純科學(xué)，風(fēng)云之聲獲授權(quán)轉(zhuǎn)載。

李福勝

曾任宇視研發(fā)副總裁

現(xiàn)任宇視技術(shù)服務(wù)副總裁

汪濤

獨(dú)立學(xué)者

曾為中興通訊國際市場管理體系的奠基人，現(xiàn)為析易船舶總經(jīng)理