■ 編者按
中國(guó)科技企業(yè)宇視,十年間(2011-2021)在每一個(gè)技術(shù)的十字路口選對(duì)方向,營(yíng)收增長(zhǎng)20倍,在200個(gè)國(guó)家和地區(qū)贏取市場(chǎng)勝利。AIoT(人工智能、物聯(lián)網(wǎng))市場(chǎng)和技術(shù)風(fēng)向變化快,探索風(fēng)險(xiǎn)大,宇視面對(duì)7個(gè)新技術(shù)方向、7個(gè)產(chǎn)業(yè)大坑,做對(duì)全部選擇,1/128的概率。數(shù)字幸運(yùn)背后是兩點(diǎn)原因:1)堅(jiān)持大勢(shì),真正的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是在新技術(shù)出現(xiàn)的一開(kāi)始就介入,即使是很小的技術(shù)優(yōu)勢(shì)都可能帶來(lái)一個(gè)技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí);2)堅(jiān)持測(cè)量,團(tuán)隊(duì)和帶頭人都是純理性、看數(shù)據(jù)的判斷邏輯。歸根結(jié)底,是標(biāo)準(zhǔn)的勝利。
2022年10月14日是第53屆“世界標(biāo)準(zhǔn)日”,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)將今年主題確定為“數(shù)字時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化”?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能……數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有。中國(guó)的企業(yè)需要學(xué)會(huì)如何做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),甚至是做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織,因此宇視的避坑經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)能力彌足珍貴。
目錄
一、攝像機(jī):模擬 vs IP
二、高清之路:960H/HD-SDI vs IP+圖像壓縮
三、圖像壓縮標(biāo)準(zhǔn)(MPEG1/2/4、M-JPEG、H.261、H.263、H.264、H.265、SVAC)
四、互聯(lián)互通之:前端/DVR/NVR接入平臺(tái)或NVR(IMOS/ SDK/ PSIA/ ONVIF/ GB/T28181)
五、互聯(lián)互通之:平臺(tái)互通,國(guó)標(biāo)與省標(biāo)的開(kāi)創(chuàng)
六、軟件行業(yè)定制化:一家全做 vs 去中心化+互補(bǔ)分工
七、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)之:智能、大數(shù)據(jù)
結(jié)語(yǔ):簡(jiǎn)單最難
回看宇視過(guò)往十年(2011~2021),幾個(gè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)大坑均被我們成功避過(guò):標(biāo)準(zhǔn)層面,國(guó)標(biāo)出來(lái)前的眾多地方互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),模擬高清HD SDI,初出海時(shí)迎面涌來(lái)的模擬需求,到現(xiàn)在都讓人撓頭的軟件行業(yè)化定制……這些都是高技術(shù)企業(yè)技術(shù)選擇中的常見(jiàn)毒藥,想象一下只要有點(diǎn)圈地機(jī)會(huì)就蹲一批研發(fā)做現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā),場(chǎng)景魔幻。
一、攝像機(jī):模擬 vs IP
宇視為啥堅(jiān)持“IP化+開(kāi)放互聯(lián)”?很好理解,我們這幫人本來(lái)是做數(shù)字通信的,骨子里面全是“IP、開(kāi)放、互聯(lián)、互通”,與這個(gè)理念相悖就是逆技術(shù)潮流。但是這不妨礙在漫長(zhǎng)的過(guò)程中,找個(gè)合適契機(jī)重兵投入模擬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。技術(shù)和生產(chǎn)上沒(méi)有難度,不說(shuō)希望在模擬市場(chǎng)翻天覆地,就順手摟一下,拿些銷(xiāo)售額,賺點(diǎn)利潤(rùn)不是很好的嗎?
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況,模擬增速放緩但仍是市場(chǎng)份額大頭:
2009在全國(guó)有能力生產(chǎn)各種攝像機(jī)的中小企業(yè)超過(guò)1000家,年生產(chǎn)各類(lèi)監(jiān)控?cái)z像機(jī)1500多萬(wàn)臺(tái);中國(guó)市場(chǎng)上模擬攝像機(jī)的占有率高達(dá)95%,增長(zhǎng)率16.5%在放緩(但與GDP比很高了),預(yù)計(jì)2010年10.1%,2011年8.6%。IMS調(diào)查,在2009年市場(chǎng)安裝的攝像機(jī)類(lèi)型中網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的占有率在0~5%之間,到2015年模擬監(jiān)控市場(chǎng)的占比還是大于50%.......
早年每次年終規(guī)劃都有一個(gè)固定議題:IP攝像機(jī)與模擬攝像機(jī)占比與行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。從我們的角度,模擬快速收尾,最好明年就沒(méi)人買(mǎi)了,但是實(shí)際上長(zhǎng)尾效應(yīng)蠻大。公司最后一次大規(guī)模討論要不要做模擬產(chǎn)品,是2015年出海實(shí)際感受:安防領(lǐng)域中國(guó)走在世界前面,海外市場(chǎng)對(duì)模擬的需求量很大,要不要自研模擬產(chǎn)品?
決策邏輯:
1. 模擬已是后半場(chǎng),不打后半場(chǎng);
2. 宇視資源有限,聚焦IP。
宇視行動(dòng):
紅海、低毛利、同質(zhì)化、做不出特色,將有限的資源投入IPC(網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī))/NVR(網(wǎng)絡(luò)視頻錄像機(jī))及配套方案,以IPC/NVR的上量為第一目標(biāo),到目前年出貨近千萬(wàn)臺(tái),是成就公司能走到今天的基礎(chǔ)。
純科學(xué)評(píng):真正的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是要在新技術(shù)出現(xiàn)的一開(kāi)始就介入,這個(gè)時(shí)候可以去談哪個(gè)技術(shù)更優(yōu)。即使很小的技術(shù)優(yōu)勢(shì)都可能帶來(lái)一個(gè)技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)。而一旦標(biāo)準(zhǔn)形成,相當(dāng)于制高點(diǎn)已經(jīng)被占完,這個(gè)游戲已經(jīng)結(jié)束。此后即使出現(xiàn)真有某些優(yōu)勢(shì)的技術(shù),如果他不能大到足以形成全新標(biāo)準(zhǔn)的程度,還是難以改變?cè)械母窬帧?/p>
二、高清之路:960H/HD-SDI vs IP+圖像壓縮
圖像的清晰度在模擬時(shí)代以CIF/ 2CIF/ 4CIF/ D1為主,再往后出現(xiàn)了技術(shù)分歧——一條線為無(wú)壓縮:4CIF/ D1 960H HD-SDI;另一條線為IP有壓縮:4CIF/ D1 720p 1080p 300萬(wàn)400萬(wàn)……
現(xiàn)在看來(lái)很簡(jiǎn)單,肯定選擇第二條啊,在當(dāng)時(shí)的條件下可不一定。
HD SDI(實(shí)時(shí)無(wú)壓縮的高清廣電級(jí)攝像機(jī))于2009年推出后還成立了“HD-CCTV聯(lián)盟”,成員:Comart、CSST、EverFocus、INFINOVA、DAHUA、Gennum(芯片廠家)、OVi和Stretch等,多是當(dāng)時(shí)旗幟企業(yè)。HD-CCTV帶來(lái)的最根本的好處,就是可以從當(dāng)時(shí)大量的模擬視頻監(jiān)控方案中平滑升級(jí)到高清。這一點(diǎn),最終用戶、系統(tǒng)集成商、大量的模擬攝像機(jī)制造廠家都樂(lè)于接受。技術(shù)上與IP比有無(wú)損、低延時(shí)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),某年在北京一重要客戶處看到實(shí)際效果相當(dāng)震撼。市場(chǎng)方面,深圳等地在大力推廣HD SDI方案,甚至寫(xiě)入了地方規(guī)劃中去。
2013年,960H(960×576(P)/960×480(N))攝像機(jī)是由Techwell和Sony共同定義和開(kāi)發(fā)的一套準(zhǔn)高清解決方案,相對(duì)傳統(tǒng)的D1整體畫(huà)面清晰度提升了30%,最大的好處是可以復(fù)用原來(lái)的BNC線纜。如果宇視選擇從這里快速發(fā)力切入模擬市場(chǎng),靠“精工制造”高品質(zhì)產(chǎn)品收編眾多模擬廠家和市場(chǎng),看上去很正確。作者甚至是本技術(shù)的擁護(hù)者,有技術(shù)有市場(chǎng),為啥宇視沒(méi)做呢?
決策邏輯:
1. 相信IP自我演進(jìn)的力量,IP終將統(tǒng)一世界;
2. 宇視資源有限,聚焦走IP路線。
宇視行動(dòng):
4CIF/D1 720p 1080p 300萬(wàn)400萬(wàn)……堅(jiān)決的IP高清化道路。960H是過(guò)客,HD-SDI安防解決方案也看不到了。
三、圖像壓縮標(biāo)準(zhǔn)(MPEG1/2/4、M-JPEG、H.261、H.263、H.264、H.265、SVAC)
現(xiàn)在做產(chǎn)品的人,比較少想“要支持些啥圖像編解碼算法”的問(wèn)題,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和芯片上都解決了;但是在要通過(guò)DSP芯片自己去實(shí)現(xiàn)算法的時(shí)代,是個(gè)大問(wèn)題,宇視曾有一個(gè)蠻大的團(tuán)隊(duì)來(lái)做這事情,這個(gè)團(tuán)隊(duì)后面發(fā)展為宇視的AI團(tuán)隊(duì),就是現(xiàn)在的博觀。以前每次產(chǎn)品立項(xiàng)時(shí),研發(fā)、市場(chǎng)都會(huì)激烈討論:
研發(fā):你們到底希望這個(gè)產(chǎn)品支持哪些算法?!
市場(chǎng):都要!
研發(fā):沒(méi)這么多人投入,計(jì)劃延后xx月行不行?!
市場(chǎng):不行,已經(jīng)xx出去了!
研發(fā):那我們分B版本做,行吧?……
為啥要支持這么多算法呢:安防IP化進(jìn)程太快,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),然后各種標(biāo)準(zhǔn)都出來(lái)了,有客戶喜好的原因,可能更多是各廠家都想把自己有別人無(wú)的特性引導(dǎo)入標(biāo)書(shū),最后大家都騎虎難下,只能盡量多做。
2010年中國(guó)圖像編解碼標(biāo)準(zhǔn)SVAC推出,成立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,我們是聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位,我去交錢(qián)抱回了牌子。本標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合國(guó)內(nèi)40余家科研院所、高校、安防企業(yè)共同參與制定了第一個(gè)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平的創(chuàng)新型國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn):SVAC國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 25724-2010),2017年完成2.0修訂;
芯片:2010年開(kāi)始就有廠家積極投入,承諾模組很快就要出來(lái)了;
市場(chǎng):幾個(gè)相關(guān)部委聯(lián)合設(shè)立了“公共安全SVAC國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推進(jìn)工作組”,在全國(guó)十幾個(gè)省份的100多個(gè)城市示范推廣應(yīng)用,其中廣東為最,一度成為市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻。面對(duì)市場(chǎng)壓力宇視保持冷靜——帶來(lái)的客戶價(jià)值、專利情況、芯片支撐情況是三個(gè)考慮的核心點(diǎn)。
決策邏輯:
1. 哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)更全球化,就選擇哪個(gè),堅(jiān)定走全球化路線;
2. 反對(duì)偽創(chuàng)新,不能提高效率或降低成本的都是偽創(chuàng)新,不跟。
宇視行動(dòng):
做最優(yōu)的H.264/H.265,對(duì)SVAC保持理論技術(shù)上跟進(jìn),尊重事實(shí)冷靜避坑,雖然影響了我們廣東等局部市場(chǎng),但絕對(duì)成就大局。少量其他標(biāo)準(zhǔn)的在網(wǎng)設(shè)備由于穩(wěn)定性、互通性不好,很快被主動(dòng)或被動(dòng)替換,H.264/H.265成為絕對(duì)主流。
純科學(xué)評(píng):這一段寫(xiě)得非常好。中國(guó)過(guò)去搞標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略最后搞成了“非標(biāo)準(zhǔn)”的結(jié)果。都已經(jīng)是國(guó)際上成為標(biāo)誰(shuí)了的技術(shù),你又在此技術(shù)上另搞一套,技術(shù)上又并沒(méi)有什么大的提升,以“愛(ài)國(guó)”和“民族”之名去強(qiáng)推,結(jié)果是搞成不標(biāo)準(zhǔn)。
另外,要搞標(biāo)準(zhǔn)必須是國(guó)際化眼光的,不能搞“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”。要從一開(kāi)始就立足于成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這當(dāng)然會(huì)受到國(guó)際勢(shì)力的打壓。但這也不能完全從政治角度來(lái)解釋。因?yàn)榧夹g(shù)體系之間的競(jìng)爭(zhēng)本身就是很激烈的。各個(gè)陣營(yíng)都是竭盡全力在這個(gè)階段希望自己的技術(shù)占據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的位置。中國(guó)的企業(yè)需要學(xué)會(huì)如何做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),甚至是做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織。
四、互聯(lián)互通之:前端/DVR/NVR接入平臺(tái)或NVR(IMOS/ SDK/ PSIA/ ONVIF/ GB/T28181)
IMOS操作系統(tǒng)及其互通協(xié)議,是宇視系列原創(chuàng),是對(duì)基于IP的組播/直存/NGN方案的關(guān)鍵支撐,宇視藉此在行業(yè)很快樹(shù)立起行業(yè)高端解決方案的大旗,并獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。但這個(gè)協(xié)議配合第三方設(shè)備后特色功能會(huì)打折。
SDK接入是各個(gè)平臺(tái)廠家的痛,中國(guó)攝像機(jī)/DVR/NVR廠家眾多,有平臺(tái)廠家也以兼容廠家SDK多為賣(mài)點(diǎn),其實(shí)不增值,是整個(gè)行業(yè)的不得已而為之,解決要靠后來(lái)的國(guó)標(biāo)GB/T28181-2011。另外兩個(gè)選擇是PSIA和ONVIF。
PSIA聯(lián)盟:成立于2008年,2013年發(fā)展到60多個(gè)安防廠商和系統(tǒng)集成商會(huì)員:Inovonics、思科、泰科、???、大華、Honeywell等知名品牌。
ONVIF聯(lián)盟:2008年安訊士、博世、索尼發(fā)起,到2009年有103位會(huì)員:佳能、松下、三星、思科、西門(mén)子、INFINOVA、TI、??怠⒋笕A、YAAN(亞安)、朗馳、Honeywell、Milestone、NICE、Pelco、中興等。
ONVIF視頻方向的安防企業(yè)偏多,PSIA傳統(tǒng)門(mén)禁類(lèi)廠家偏多,頭牌的安防企業(yè)不乏都押兩個(gè)聯(lián)盟;宇視做ONVIF也有一定偶然,一個(gè)項(xiàng)目要選型測(cè)試,研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)突擊通過(guò)測(cè)試。2013年宇視加入ONVIF聯(lián)盟提前為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)做準(zhǔn)備,全系列產(chǎn)品支持。
決策邏輯:
1. 走國(guó)際化路線;
2. 走人多的路。
宇視行動(dòng):
市場(chǎng)選擇了ONVIF,我們跟上了。ONVIF現(xiàn)為國(guó)際主流,PSIA現(xiàn)在沒(méi)有人再提了。
五、互聯(lián)互通之:平臺(tái)互通,國(guó)標(biāo)與省標(biāo)的開(kāi)創(chuàng)
最簡(jiǎn)單的監(jiān)控組網(wǎng)是:一臺(tái)電視+一個(gè)模擬攝像機(jī),中間通過(guò)BNC線纜連接上,如果要錄像再加一臺(tái)磁帶錄像機(jī),廠商以日本、韓國(guó)企業(yè)為代表;DVR/視頻采集卡的出現(xiàn)取代了磁帶錄像機(jī),也孕育了??荡笕A這樣的公司。但是這兩種方式靠矩陣、同時(shí)登陸多臺(tái)DVR的所謂平臺(tái)來(lái)組網(wǎng),要組建大規(guī)模聯(lián)網(wǎng)幾無(wú)可能——試想幾十、上百根BNC線纜綁在一起怎么走線、維護(hù)?
這是我們最初進(jìn)入安防領(lǐng)域的行業(yè)背景,拿著獨(dú)創(chuàng)的IMOS操作系統(tǒng),全I(xiàn)P化、開(kāi)放、互聯(lián)、NGN、直存、組播解決方案,陸續(xù)交付全行業(yè)乃至世界最大的并發(fā)視頻系統(tǒng):平安撫順、平安福田、平安杭州……驚艷整個(gè)行業(yè)。由于沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為解決與第三方的攝像機(jī)/DVR/NVR/平臺(tái)互通,只能通過(guò)編碼器、SDK接入、解碼插件的方案,存在復(fù)雜、繁瑣、易變、各家維護(hù)界面不清等不足。
“標(biāo)準(zhǔn)化”是這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)烈呼聲,先說(shuō)結(jié)果:2011年,GB/T28181發(fā)布實(shí)施后,國(guó)家研究院所組織標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測(cè),把中國(guó)的安防行業(yè)推向了一個(gè)全新的高度。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安防行業(yè)的重要性怎么樣評(píng)價(jià)都不為過(guò),以此標(biāo)準(zhǔn)建立的視頻安防大聯(lián)網(wǎng)從區(qū)縣到覆蓋全國(guó),宇視負(fù)責(zé)的部分省級(jí)平臺(tái)十年里在部里月度考核中常年第一,最差第三。
結(jié)果和意義偉大,但過(guò)程很痛苦。中國(guó)各級(jí)政府、行業(yè)、企事業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視程度極高,各部門(mén)都看到安防行業(yè)嚴(yán)重缺乏標(biāo)準(zhǔn),且深受其苦,于是都組織廠家開(kāi)發(fā)安防標(biāo)準(zhǔn),首要矛盾是互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn),要解決不同廠家的產(chǎn)品如何能夠組合在一起實(shí)現(xiàn)需要的功能。從2007年加入浙江地方標(biāo)準(zhǔn)《DB33 629》系列標(biāo)準(zhǔn)起草開(kāi)始,宇視前后參與數(shù)十個(gè)不同部門(mén)/客戶組織的安防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草,僅2012前發(fā)布實(shí)施的重要標(biāo)準(zhǔn)部分摘錄如下:
GB/T 25724-2010 公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)字視音頻編解碼技術(shù)要求;
GB/T 28181-2011 公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求;
GB/T 29315-2012 中小學(xué)、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求;
GA/T 669.1~10-2009 《城市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》;
運(yùn)營(yíng)商的全球眼、千里眼;
電力系統(tǒng)的國(guó)網(wǎng)與南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn);
浙江省地方標(biāo)準(zhǔn):DB33_T 629.1-5跨區(qū)域視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)共享技術(shù)規(guī)范.(2007);
陜西省地方標(biāo)準(zhǔn):DB61/T 525-2011視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)共享系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范;
……
每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),幾乎都是一套不相容的架構(gòu)、協(xié)議、消息、流程,且來(lái)頭都很大,對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)空間也很大,做與不做、什么時(shí)候在產(chǎn)品方案中實(shí)現(xiàn),考驗(yàn)著公司的預(yù)判和定力。都做人力支撐不了,都不做市場(chǎng)有門(mén)檻,平衡點(diǎn)在哪里?
決策邏輯:
1. 相信國(guó)標(biāo)會(huì)統(tǒng)一;
2. 相信浙江企業(yè)的實(shí)力,會(huì)把浙江的DB33推成國(guó)標(biāo)。
宇視行動(dòng):
浙江省標(biāo)準(zhǔn)DB33做到行業(yè)最好,并有標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)解釋和演進(jìn)能力,最終以最小的代價(jià)演進(jìn)到國(guó)標(biāo)GB/T28181。
六、軟件行業(yè)定制化:一家全做 vs 去中心化+互補(bǔ)分工
安防行業(yè)解決了圍繞視頻的看、控、存、查等基本業(yè)務(wù)后,開(kāi)始走向用戶的實(shí)際應(yīng)用業(yè)務(wù),立足解決如何發(fā)揮效用的問(wèn)題,即軟件行業(yè)化定制。這個(gè)事情到目前都還讓公司很撓頭,還在探索尋找通達(dá)彼岸的道路,路上坑多且大:
研發(fā)駐場(chǎng),客戶要啥就做啥。在全國(guó)省市視頻聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)建設(shè)期,客戶和專家熱情高漲但目標(biāo)模糊,要邊做邊想。只要市場(chǎng)需要,就安排一批研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)按客戶要求開(kāi)發(fā),先占領(lǐng)平臺(tái)以求圈地,理由是省市平臺(tái)是至高點(diǎn),先取勢(shì)后求實(shí)地。
現(xiàn)實(shí)中需求的邊界不清楚、客戶多提需求,后果是項(xiàng)目投入不斷、驗(yàn)收難、回款難。
幾年下來(lái)發(fā)現(xiàn),占領(lǐng)制高點(diǎn)與最后能不能落實(shí)地關(guān)系不是太大,最后落得一堆難以維護(hù)的定制版本、投入產(chǎn)出比微小。宇視在向城市AIoT進(jìn)攻的過(guò)程中,定下去中心化與平等互補(bǔ)兩個(gè)原則:
- 去中心化,平等互補(bǔ)。尊重商業(yè)邏輯,為了生態(tài)的良性發(fā)展,明確哪些做,哪些不做。
- 長(zhǎng)期主義,生態(tài)思維。宇視堅(jiān)守定位,代碼開(kāi)源,豐富的業(yè)務(wù)聯(lián)合專業(yè)的SaaS公司,分工合作。
決策邏輯:
1. 難以復(fù)制的不做,再好再炫都不做;
2. 需求的確定性,決定了交付的確定性,選擇可以交付的去做。
宇視行動(dòng):
我們搭建好核心的技術(shù)中臺(tái),提供通用的基礎(chǔ)研發(fā)能力,做好底座,讓接口標(biāo)準(zhǔn)化和完整性。通過(guò)底層技術(shù)中臺(tái)、專供科技黑土地、多行業(yè)底層賦能、發(fā)力產(chǎn)業(yè)交互生態(tài)。
七、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)之:智能、大數(shù)據(jù)
先說(shuō)AI。
我們?yōu)樯兑恢闭f(shuō)“AI落地難、工程化屬性強(qiáng)、要結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景去解決具體的問(wèn)題”?其實(shí)不難理解:到目前為止沒(méi)有一個(gè)通用的AI算法/產(chǎn)品能夠完全認(rèn)知自然世界和人類(lèi)建立起來(lái)的規(guī)則,人類(lèi)的天才大師都做不到更何況機(jī)器;且還有很多問(wèn)題是用計(jì)算機(jī)不可計(jì)算的。
看一個(gè)例子:2018年11月底熱搜:董小姐在寧波行人闖紅燈被抓怕。實(shí)際上是公交車(chē)上的董小姐大頭像廣告過(guò)斑馬線時(shí)被誤判。
圖 AI的工程化、場(chǎng)景化屬性(微博截圖)
那攝像機(jī)誤拍的原因是啥呢,是產(chǎn)品差、算法不行、還是其他啥?
1. 攝像機(jī)看過(guò)去人是一個(gè)平面,在動(dòng),說(shuō)明是活的。只要是一定大小、在動(dòng)的、人頭就會(huì)被抓拍。車(chē)上的大照片,與人輪滑、騎車(chē)過(guò)去闖紅燈,從相機(jī)上看是完全一樣的。當(dāng)然如果是抓井蓋、車(chē)輪就不對(duì)了,一個(gè)不動(dòng),不是人頭。
2. 在這種場(chǎng)景,沒(méi)有辦法做活體檢測(cè)??赡苣軌蛴懈纳频木褪怯秒p目,能夠知道是個(gè)立體的人,不是一個(gè)平面照片。但是如果有人拉著一個(gè)人體模特就又不行了。還有就是做人體關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng),但是對(duì)騎車(chē)、輪滑的人,又不行了。
3. 用拌線方向也不行,其本質(zhì)是對(duì)某一個(gè)方向的違規(guī)行為不做檢測(cè)。
再說(shuō)一個(gè)例子:拌線及移動(dòng)偵測(cè)是AI中最常被提及和最早實(shí)現(xiàn)的一類(lèi)AI應(yīng)用,要解決的問(wèn)題很簡(jiǎn)單:在圈定的場(chǎng)景里面,有移動(dòng)物體/人就報(bào)警,比如不該有動(dòng)物、人的空間里/圍墻上。
人類(lèi)看到要判定有沒(méi)有要報(bào)警的東西很容易,但是對(duì)AI來(lái)說(shuō)就難了,要處理好該報(bào)警的不能漏報(bào),不該報(bào)警的不要誤報(bào)。人走過(guò)去了要報(bào)警,人的影子過(guò)來(lái)了要不要報(bào)警?人披著衣服戴著頭套呢?人蹲著爬著過(guò)去呢?動(dòng)物過(guò)去呢?有個(gè)蟲(chóng)子在鏡頭前爬呢?地面水潭反光呢?花弄影呢…….?
還有像打架報(bào)警,啥叫打架能定義清楚嗎?
這樣的例子很多,其實(shí)歸根到底就一點(diǎn):不能通過(guò)數(shù)學(xué)無(wú)歧義定義的東西,AI處理不了的,哪怕是個(gè)概率也要明確給出閾值在哪里,如果想讓AI看著辦就不靠譜了。
從這個(gè)角度,就很容易理解為啥AI最成熟的應(yīng)用是智能交通行業(yè)的車(chē)輛管理上:車(chē)牌的字、大小、顏色是確定的,雙黃線、單黃線、實(shí)線、路口有幾個(gè)車(chē)道是確定的,如何走和停的規(guī)則是確定的,相機(jī)所處位置及視場(chǎng)內(nèi)抓拍的范圍是可以確定的,唯一的不確定因素“光照”通過(guò)補(bǔ)光燈也讓其變確定等等,通過(guò)這個(gè)努力,抓拍率、識(shí)別率準(zhǔn)確性可超99%。原因是這些場(chǎng)景的影響因素都固化下來(lái)了,這就是AI的場(chǎng)景工程化過(guò)程。
那能不能用同樣的設(shè)備來(lái)治理騎車(chē)戴頭盔?還不行,有不同的不確定因素,所以不準(zhǔn)。
再說(shuō)大數(shù)據(jù)。
AI結(jié)構(gòu)化、各種傳感器、智能終端的大量使用,把模擬的物理世界和人類(lèi)活動(dòng)變?yōu)榱擞?jì)算機(jī)可以理解的數(shù)據(jù),由于量太大超越了人的處理能力,而借助機(jī)器海量存儲(chǔ)、不知疲倦的高速運(yùn)算,可發(fā)現(xiàn)蠻多以前無(wú)法掌握的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,希望把握一種新關(guān)系就把握了新的定理,然后就能夠預(yù)知結(jié)果。這就像地下埋藏的礦,與實(shí)物礦不同的是它的種類(lèi)和數(shù)量不斷在增加,好多當(dāng)下還不知道用處數(shù)據(jù),明天也許就知道了。從這個(gè)角度上講就容易理解大數(shù)據(jù)的根本性問(wèn)題所在:數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全性、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式何在;也能夠理解為啥國(guó)家會(huì)頒布《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》。
對(duì)套牌車(chē)的治理,應(yīng)該是大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)最早成功的應(yīng)用,當(dāng)兩個(gè)相同車(chē)牌在不可能的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在不同的地方,攔下2輛車(chē),一定有一個(gè)是有問(wèn)題的,準(zhǔn)確率50%。邏輯很簡(jiǎn)單,但靠人只能一種場(chǎng)景能夠做到,兩個(gè)車(chē)牌號(hào)一樣的車(chē)停在一起了。
很多大數(shù)據(jù)的應(yīng)用邏輯與這個(gè)很相似,面對(duì)海量數(shù)據(jù),如果你都不知道要找啥時(shí),再多的數(shù)據(jù)+機(jī)器都沒(méi)用。對(duì)行業(yè)的理解、可以用哪些數(shù)據(jù)、通過(guò)怎么樣的邏輯去發(fā)現(xiàn)、求證、解決什么問(wèn)題一定是行業(yè)專家的特長(zhǎng),機(jī)器和懂得用機(jī)器的大數(shù)據(jù)工程師只是輔助。最近聽(tīng)一做了20多年的大數(shù)據(jù)行業(yè)專家講課,刷新了認(rèn)知:所有高大上的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目基本都虧本。
前面說(shuō)了很多AI、大數(shù)據(jù)的局限,但是要充分看到它們給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)的深刻改變,加上云技術(shù),把低端的安防行業(yè)一下拔高到時(shí)代技術(shù)的最前緣,讓滿足溫飽后的第一需求“安全”的從業(yè)者們高大上起來(lái),贊美之詞太多就不再贅述。在這火熱的大潮中,尤其要保持冷靜,對(duì)應(yīng)產(chǎn)品/解決方案一定要做,但是從哪里開(kāi)始、做什么、怎么做?
決策邏輯:
1. 智能必須跨越工程化的鴻溝,這條路很苦,急不得;
2. 大數(shù)據(jù)可以跟,但數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型必須標(biāo)準(zhǔn)化,絕對(duì)不要走到集成商的角色上去。
宇視行動(dòng):
踏踏實(shí)實(shí)一個(gè)個(gè)場(chǎng)景做,成熟一個(gè)推廣一個(gè)。
純科學(xué)評(píng):現(xiàn)在人們對(duì)AI理解偏差很大。工程化是一個(gè)很重要的問(wèn)題。更準(zhǔn)確地說(shuō):解決任何技術(shù)可行性問(wèn)題都是要從兩個(gè)方面入手:準(zhǔn)確定義要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),另一個(gè)是增強(qiáng)解決問(wèn)題的技術(shù)能力。一提到智能,很容易造成的一個(gè)誤解是把目標(biāo)搞成沒(méi)有邊界的。一個(gè)沒(méi)有邊界的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。
結(jié)語(yǔ):簡(jiǎn)單最難
為何偏偏是宇視在監(jiān)控這個(gè)紅海市場(chǎng),殺出了一條血路?
做科技類(lèi)企業(yè),變化太快,變量太多,尤其是在最近十余年技術(shù)大發(fā)展的安防行業(yè),能活下來(lái)就算幸運(yùn)兒,宇視很幸運(yùn)。達(dá)成共識(shí)后強(qiáng)大的執(zhí)行力,看見(jiàn)新技術(shù)新市場(chǎng)撲上去,是宇視組織的辨識(shí)度。做加法相對(duì)容易,做減法聚焦最難;企業(yè)的頂級(jí)能力是通過(guò)創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)新賽道,但創(chuàng)新容易導(dǎo)致多部門(mén)盲目出擊。
宇視基本避開(kāi)了行業(yè)和技術(shù)演進(jìn)的一系列大坑,2021年是宇視成立十周年。在中國(guó)安防發(fā)展40多年的歷史上,宇視不是最早出發(fā)的,也不是最大的,更不是占盡天時(shí)地利的真命天子。反而在成立伊始,就迎來(lái)了行業(yè)集中度提升這個(gè)非常難受的節(jié)點(diǎn)。10年?duì)I收增長(zhǎng)超過(guò)20倍,在絕地生長(zhǎng)出的宇視,面對(duì)著圍追堵截的環(huán)境,硬是做出了視頻監(jiān)控全球第四、中國(guó)第三的成績(jī)單,而且未來(lái)十年AIoT的行軍道路依舊清晰。
把自己的選擇變簡(jiǎn)單最難,共勉。
純科學(xué)評(píng):作者李福勝就任宇視技術(shù)服務(wù)部之前,為宇視研發(fā)副總裁,有近20年的研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn);本文并由管蓓、李聰廷等研發(fā)技術(shù)專家審核,以確保信息準(zhǔn)確可靠。其實(shí)整篇是可以總結(jié)出統(tǒng)一決策邏輯的:走標(biāo)準(zhǔn)化方向。
本文由李福勝寫(xiě)、汪濤評(píng)。文章2022年10月12日發(fā)表于微信公眾號(hào) 純科學(xué),風(fēng)云之聲獲授權(quán)轉(zhuǎn)載。
李福勝
曾任宇視研發(fā)副總裁
現(xiàn)任宇視技術(shù)服務(wù)副總裁
汪濤
獨(dú)立學(xué)者
曾為中興通訊國(guó)際市場(chǎng)管理體系的奠基人,現(xiàn)為析易船舶總經(jīng)理
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