新冠肺炎疫情使得中國的發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)拐點(diǎn)。中國經(jīng)濟(jì)于疫情開始的前三個(gè)月開始低迷， 隨后復(fù)蘇。2020 年第二季度，中國經(jīng)濟(jì)GDP 同比增長3.2%。疫情中消費(fèi)者紛紛由線下轉(zhuǎn)向線上，消費(fèi)者需求模式也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工作效率類APP（應(yīng)用程序）新增用戶超3.08 億人次，線上教育領(lǐng)域也經(jīng)歷了前所未有的增長。不過，疫情亦引發(fā)了關(guān)于中國以經(jīng)濟(jì)增長為主導(dǎo)的發(fā)展模式下社會(huì)問題的思考。

2020 年6 月2 日，習(xí)近平總書記在專家學(xué)者座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，人民安全是國家安全的基石，政府召集衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)＜胰娓母锛膊》揽?、?yīng)急響應(yīng)、政府問責(zé)、醫(yī)療保健研究及教育等體系。顯然，政府也在重點(diǎn)完善國家整體的公共管理。

在這場(chǎng)全國的公共衛(wèi)生改革中，“新一代智慧城市”的角色十分重要。政府與企業(yè)將利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行決策，優(yōu)化城市治理。自從2012 年第一批智慧城市試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)以來，全國數(shù)以百計(jì)的城市已開展智慧城市試點(diǎn)，但對(duì)于這些措施在多大程度上幫助抑制此次疫情暴發(fā)這一點(diǎn)仍有爭(zhēng)論。因此新一代的智慧城市不僅要覆蓋一些特定的垂直領(lǐng)域，亦將囊括公共衛(wèi)生在內(nèi)的更多領(lǐng)域，向以人為本的目標(biāo)演化，而非簡(jiǎn)單地以科技為本，中國需要用可持續(xù)的模式解決公共議題。

走向以人為本的

智慧城市

新一代的智慧城市應(yīng)該是什么樣子？簡(jiǎn)而言之，它將更加以人為本，為提升居民生活質(zhì)量服務(wù)。我預(yù)測(cè)這一轉(zhuǎn)變將因政府宣布“新基建”而到來。新基建包含三大方面：一是包括5G、物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的信息基礎(chǔ)設(shè)施；二是融合基礎(chǔ)設(shè)施，諸如智慧交通與智慧能源；三是支持研發(fā)的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。在新基建的框架下， 這些先進(jìn)技術(shù)的商業(yè)化將極大地?cái)U(kuò)展，政府當(dāng)局將在公共衛(wèi)生及安全領(lǐng)域進(jìn)一步推動(dòng)政府與社會(huì)資本合作。整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)之中的各種機(jī)構(gòu)將一起入局參與。

運(yùn)作一個(gè)以人為本的智慧城市，將基于一個(gè)四層模型。最底層是“感知層”，它代表基建中的感知系統(tǒng)，它由數(shù)據(jù)采集設(shè)備組成，諸如智能傳感器、攝像頭及可穿戴設(shè)備。再上一層是“網(wǎng)絡(luò)層”，包括物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)以及固定寬帶，它用來驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸。“網(wǎng)絡(luò)層”之上是“平臺(tái)層”，它利用人工智能與云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行決策。最頂端是“應(yīng)用層”，它基于感知層、網(wǎng)絡(luò)層與平臺(tái)層，完全地將智能決策應(yīng)用到政府事務(wù)、公共服務(wù)以及工業(yè)發(fā)展上。

未來城市將持續(xù)由新興科技賦能，這些技術(shù)不管在今天還是在將來，都已經(jīng)或即將在各領(lǐng)域的創(chuàng)新平臺(tái)上得到應(yīng)用。其應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋監(jiān)管、執(zhí)法、供應(yīng)鏈、自動(dòng)駕駛、線上金融、教育、醫(yī)療保健、行政與社區(qū)生活。

從智慧城市到

智慧城市群

除了以城市為單位的城市規(guī)劃之外，中央亦同時(shí)進(jìn)行著區(qū)域城市集群的設(shè)計(jì)和實(shí)施。最令人矚目的集群包括長三角區(qū)域、粵港澳大灣區(qū)與京津冀地區(qū)等。每個(gè)區(qū)域都有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展目標(biāo)，但同時(shí)其亦需克服不同城市之間原來存在的一些差異。在新一代智慧城市的理念出現(xiàn)之前，每個(gè)城市事實(shí)上在這些區(qū)域合作方面，都已經(jīng)開始加強(qiáng)互相的協(xié)調(diào)了。新一代智慧城市的概念出現(xiàn)之后，將進(jìn)一步激發(fā)這些區(qū)域內(nèi)的城市加強(qiáng)各方面合作的動(dòng)力，例如確立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、行為模式和發(fā)展方針。

香港特別行政區(qū)在大灣區(qū)發(fā)展中扮演著重要角色，而公共衛(wèi)生亦是香港特別行政區(qū)的重要議題。近期香港與深圳等內(nèi)地其他省市在控制新冠肺炎疫情方面有所合作。將來，香港可以在大灣區(qū)整體規(guī)劃中發(fā)揮更加重要的角色，新一代智慧城市本身也可以是有效的平臺(tái)。

作者：謝祖墀

ISBN：978-7-5207-2894-2

出版社：東方出版社

出版時(shí)間：2022年10月

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

面對(duì)百年未有之大變局，企業(yè)應(yīng)該如何思考和應(yīng)對(duì)？企業(yè)在做出戰(zhàn)略選擇時(shí)要考慮的問題比以往任何時(shí)候更為復(fù)雜和多變。作為中國的全球領(lǐng)先商業(yè)戰(zhàn)略家，謝博士在此書中為企業(yè)提供了最切實(shí)的分析、指導(dǎo)和建議。對(duì)企業(yè)和企業(yè)家來說，這是專業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)；對(duì)學(xué)術(shù)界和政策智囊而言，這是理解與指引產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的良好角度。

作者簡(jiǎn)介：

謝祖墀 (Dr. Edward Tse)， 麻省理工學(xué)院土木工程學(xué)士、碩士，加州大學(xué)伯克利分校工程博士、MBA?，F(xiàn)為高風(fēng)咨詢公司的創(chuàng)始人兼 CEO。

同時(shí)擔(dān)任香港中文大學(xué)商學(xué)院客席教授、長江商學(xué)院管理實(shí)踐教授、香港大學(xué) SPACE 企業(yè)研究院客席教授、香港國際金融學(xué)會(huì)創(chuàng)會(huì)理事、世界經(jīng)濟(jì)論壇全球未來委員會(huì)成員，及私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資公司顧問委員會(huì)成員等職。

澳大利亞雜志In the Black 稱他為“中國商業(yè)咨詢之父”。戰(zhàn)略咨詢工作生涯于1988 年開始于麥肯錫公司的美國舊金山辦事處，于20 世紀(jì)90 年代初回到大中華區(qū)，曾領(lǐng)導(dǎo)兩大國際管理咨詢公司（波士頓和博斯）在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)。為國內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)， 涉及在華商業(yè)的各個(gè)層面，以及中國在世界的角色等。曾為世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)以及中國政府部門提供過戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。撰寫數(shù)百篇文章以及五本書籍，其中包括國際知名的《中國戰(zhàn)略》(The China Strategy ，2010 年) 和《創(chuàng)業(yè)家精神》(China's Disruptors ，2015 年) 以及于2020 年與黃昱合撰的《競(jìng)爭(zhēng)新邊界》。