CMMI高成熟度主任評估師Brian Gallagher率領(lǐng)ATM小組成員，對中科通達(dá)開展為期一周的評估工作。 　

近日，評估結(jié)果正式發(fā)布，中科通達(dá)順利通過CMMI5級評估，標(biāo)志著中科通達(dá)連續(xù)3次通過這一國際權(quán)威認(rèn)證！

通過CMMI5級評估，不僅是對中科通達(dá)卓越軟件開發(fā)能力和優(yōu)秀項(xiàng)目管理能力的再次認(rèn)可，更是對中科通達(dá)開拓進(jìn)取、堅(jiān)持創(chuàng)新的高度肯定。

中科通達(dá)研發(fā)中心總監(jiān)任明表示，本次CMMI5級復(fù)審，是公司在過程組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理等多維度的總結(jié)和回歸，評估有效識別強(qiáng)項(xiàng)和不足，為改進(jìn)研發(fā)工作和強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力指明了方向。 　

我們將繼續(xù)推動(dòng)公司過程管理能力的提升，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品研發(fā)和交付，為客戶提供更全面的服務(wù)，增強(qiáng)公司綜合競爭能力。

01、不斷進(jìn)化的旅程 　

從初次獲得CMMI認(rèn)證至今，我們始終致力于將CMMI的理念與實(shí)踐深度融合到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)流程中。通過不斷優(yōu)化和升級，成功跨越CMMI各級別成熟度，每一次認(rèn)證都代表我們在項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)、質(zhì)量控制等方面的提升。 　

02、專業(yè)實(shí)力的見證

連續(xù)3次通過CMMI高成熟度認(rèn)證，充分證明我們在軟件開發(fā)領(lǐng)域的實(shí)力：不僅在需求、設(shè)計(jì)、編碼、測試、部署等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程，還通過組織級的過程定義、性能監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，確保每一次交付都能達(dá)到客戶預(yù)期。 　

03、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

今后，我們會(huì)針對本次CMMI評估中指出的不足，制定專項(xiàng)改進(jìn)措施，持續(xù)提升中科通達(dá)整體競爭力。

任重道遠(yuǎn)，使命必達(dá)。未來，我們將深化CMMI實(shí)踐應(yīng)用，探索更多前沿技術(shù)和管理辦法，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，不斷提升研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、定制化的軟件服務(wù)。

CMMI科普

CMMI即Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成。它是一種流程改進(jìn)方法，為組織提供有效流程的基本要素，可用于指導(dǎo)項(xiàng)目、部門或整個(gè)組織的流程改進(jìn)。

CMMI模型包含五個(gè)成熟度等級，從低到高依次為：初始級、已管理級、已定義級、已量化管理級和持續(xù)優(yōu)化級。這些成熟度等級代表了一個(gè)順序標(biāo)尺，定義了組織軟件開發(fā)過程的成熟度。 　

CMMI旨在幫助組織提高軟件開發(fā)能力，降低成本，提高軟件質(zhì)量和可靠性。通過實(shí)施CMMI，組織可以逐步建立起一套完善的軟件開發(fā)過程管理體系，提高組織績效和競爭力。 　

通過CMMI5級評估，代表企業(yè)研發(fā)能力成熟度達(dá)到最高級別。