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OpenAI和微軟并非真心朋友,兩家亦敵亦友關(guān)系復(fù)雜

OpenAI成立于2015年,它是一家非盈利公司。創(chuàng)始人宣稱,盈利動(dòng)機(jī)可能會(huì)阻止企業(yè)將AI用于光明一面,如果未經(jīng)審核隨意開發(fā),可能會(huì)對(duì)人類構(gòu)成威脅。最開始時(shí),向OpenAI提供資金的是SamAltman、馬斯克等人,他們的主要目標(biāo)是讓AI從整體上多為人類造福,而且不希望這種使命受到財(cái)務(wù)壓力的影響。

在生成式AI領(lǐng)域,微軟與OpenAI是盟友,但它們的合作并非親密無間,兩家公司選擇的方向已經(jīng)不同,關(guān)系也變得亦敵亦友,非常復(fù)雜。

早年微軟向OpenAI投資130億美元,在董事會(huì)中占據(jù)一個(gè)席位,而且微軟還在Copilot工具中植入ChatGPT。

剛開始合作時(shí),微軟總裁BradSmith和OpenAICEOSamAltman積極游說美國民選代表,讓他們反對(duì)聯(lián)邦A(yù)I監(jiān)管規(guī)定,他們還出資招待美國國會(huì)代表,成為國會(huì)代表的AI咨詢專家。

OpenAI董事會(huì)曾做出驅(qū)逐SamAltman的決定,微軟CEOSatyaNadella親出自面,讓OpenAI挽留SamAltman,最終SamAltman留了下來。

對(duì)于微軟和OpenAI的關(guān)系,美國、英國和歐盟是不放心的,它們正在調(diào)查,因?yàn)閮杉夜究赡苓`反了反壟斷法。

OpenAI和微軟并非真心朋友,兩家亦敵亦友關(guān)系復(fù)雜

馬斯克也在起訴OpenAI,他認(rèn)為OpenAI成立的使命是以開源方式與世界分享技術(shù),但因?yàn)镺penAI要顧慮與微軟的合作,所以拋棄了這一使命。馬斯克稱:“OpenAI事實(shí)上已經(jīng)成為世界最大科技公司微軟旗下的閉源子公司。”

從表面看,OpenAI和微軟是攻守同盟,關(guān)系密切,但實(shí)際上這種關(guān)系很脆弱,背后有很多的明爭暗斗。

OpenAI一直在挖微軟的墻角,從微軟手中爭奪客戶,它必須為兩家公司的破裂做好準(zhǔn)備。微軟也一樣,它向自有技術(shù)投入巨資,這些技術(shù)與OpenAI競爭,微軟CEOSatyaNadella甚至認(rèn)為微軟已經(jīng)掌握了OpenAI的所有技術(shù)。

也就是說,微軟與OpenAI并不是真心朋友,二者是一種“亦敵亦友”的關(guān)系。

兩家公司法律關(guān)系很復(fù)雜

微軟之所以和OpenAI走到一起,源于二者的法律關(guān)系,但正是這種脆弱的法律關(guān)系可能會(huì)導(dǎo)致它們分開。

OpenAI成立于2015年,它是一家非盈利公司。創(chuàng)始人宣稱,盈利動(dòng)機(jī)可能會(huì)阻止企業(yè)將AI用于光明一面,如果未經(jīng)審核隨意開發(fā),可能會(huì)對(duì)人類構(gòu)成威脅。最開始時(shí),向OpenAI提供資金的是SamAltman、馬斯克等人,他們的主要目標(biāo)是讓AI從整體上多為人類造福,而且不希望這種使命受到財(cái)務(wù)壓力的影響。

后來人們意識(shí)到AI也許能成為賺錢機(jī)器,于是利他主義的價(jià)值觀便被動(dòng)搖。在創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,OpenAI改變方向,開始追求利潤。

調(diào)整之后,OpenAI向投資者敞開大門,投資者可以利用OpenAI技術(shù)獲利,而且OpenAI被迫與投資者直接競爭。

在OpenAI的創(chuàng)始協(xié)議中明確宣告,如果某一天技術(shù)進(jìn)化到AGI階段(可以像人一樣思考,甚至思考能力比人還強(qiáng)),OpenAI將會(huì)竭盡所能確保技術(shù)服務(wù)所有人類。如果OpenAI能執(zhí)行到位,到了那一天肯定會(huì)與投資者分手,甚至可能將所有技術(shù)開源。

這種宣示并沒有嚇退微軟,它已經(jīng)在Colipot中引入了ChatGPT。

OpenAI已經(jīng)開始與微軟對(duì)峙

就在不久前,OpenAI與微軟相處還比較和睦,至少在公眾看來的確融洽。但最近卻變了,兩家公司還在合作,但處處透著不和諧。

不久前,SamAltman飛往舊金山、紐約、倫敦,向幾百名來自《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的高管游說,向他們推薦OpenAIAI服務(wù),從本質(zhì)上講,這種做法是與微軟直接競爭的。

當(dāng)時(shí)OpenAICOOBradLightcap和SamAltman介紹了EnterpriseChatGPT工具,500強(qiáng)企業(yè)有很多已經(jīng)在使用微軟推介的OpenAI技術(shù),他們十分困惑,不知道為什么還要購買EnterpriseChatGPT。

BradLightcap和SamAltman并沒有避嫌,大膽講解EnterpriseChatGPT的優(yōu)勢,認(rèn)為它比微軟提供的產(chǎn)品更好。當(dāng)時(shí)OpenAI還說,企業(yè)可以與OpenAI團(tuán)隊(duì)直接接觸,獲取最新模型,而且有更大的機(jī)會(huì)獲得定制AI產(chǎn)品。

OpenAI正在全力打造AGI,這種追求可能會(huì)導(dǎo)致OpenAI與微軟完全分裂。5月初SamAltman告訴斯坦福學(xué)生,說他們已經(jīng)花了很多錢,目標(biāo)是盡可能早一點(diǎn)讓AGI變成現(xiàn)實(shí)。

SamAltman稱:“不管是每年花5億美元還是50億美元,或者500億美元,我并不關(guān)心,真的不關(guān)心。只要能找到人付錢,我們就會(huì)繼續(xù)開發(fā)AGI。開發(fā)AGI是很費(fèi)錢的。”

微軟的不滿

對(duì)于OpenAI的種種反叛之舉,微軟并非無動(dòng)于衷,它似乎在告訴外界:“我們并不是那么需要OpenAI。”微軟有技術(shù),有錢,有員工,它可以自己打造強(qiáng)大的AI工具。

去年年末時(shí)SamAltman被OpenAI董事會(huì)開除,后來又被請(qǐng)了回去,當(dāng)時(shí)微軟CEONadella說:“如果明天OpenAI消失……我們也不擔(dān)心,因?yàn)槲覀円呀?jīng)擁有所有的專利和能力。我們有人,有算力,有數(shù)據(jù),一切都有。我們?cè)谒鼈冎拢?,在它們周圍?rdquo;

果然,到了3月份,微軟聘請(qǐng)DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人MustafaSuleyman,他現(xiàn)在是微軟AI部門CEO,直接向Nadella匯報(bào)工作。

MustafaSuleyman目前已經(jīng)在幫助微軟開發(fā)MAI-1模型,該模型與OpenAI直接競爭。

就眼下看來,微軟與OpenAI是亦敵亦友的關(guān)系,并非單純的朋友。兩家公司彼此影響,在財(cái)務(wù)上關(guān)系密切,它們一起游說監(jiān)管機(jī)構(gòu),讓美國放松對(duì)AI的監(jiān)管。微軟的核心產(chǎn)品Copilot仍在使用ChatGPT。

在合作的同時(shí),兩家公司也在為分裂做準(zhǔn)備,OpenAI全力開發(fā)AGI,微軟打造自己的AI工具,該工具可以替代ChatGPT。

當(dāng)然,兩家公司的追求也可能落空,AGI極為復(fù)雜,技術(shù)難度超高,可能無法實(shí)現(xiàn),微軟開發(fā)的AI工具可能也無法超越ChatGPT。

如果兩家公司的目標(biāo)無法達(dá)成,可能還會(huì)湊在一起過日子,如果達(dá)成了,就會(huì)成為競爭對(duì)手。

THE END
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