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濟(jì)南公安智慧安防全面提升開放式小區(qū)社區(qū)治理水平

近年來(lái),濟(jì)南市公安局以推進(jìn)派出所工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為牽引,以智慧安防小區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),深化派出所“兩隊(duì)一室”運(yùn)行機(jī)制,筑牢派出所主防工作職能,主動(dòng)防范,精準(zhǔn)防范,全面推動(dòng)各項(xiàng)治安管理基礎(chǔ)要素提升。

近年來(lái),濟(jì)南市公安局以推進(jìn)派出所工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為牽引,以智慧安防小區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),深化派出所“兩隊(duì)一室”運(yùn)行機(jī)制,筑牢派出所主防工作職能,主動(dòng)防范,精準(zhǔn)防范,全面推動(dòng)各項(xiàng)治安管理基礎(chǔ)要素提升,壓降“兩盜一騙”警情,減少人民群眾財(cái)產(chǎn)損失,減少執(zhí)法辦案成本,減輕派出所工作壓力,全面提升派出所戰(zhàn)斗力和活力,不斷提升人民群眾安全感、滿意度,實(shí)現(xiàn)派出所“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的工作目標(biāo)。一直以來(lái),開放性小區(qū)、老舊小區(qū)安全防范是公安機(jī)關(guān)一道復(fù)雜的課題,2021年初,以天橋分局工人新村南村社區(qū)為試點(diǎn),積極探索開放式老舊小區(qū)技術(shù)防范模式。

搶抓建設(shè)機(jī)遇,融合社會(huì)資源,確保城市更新項(xiàng)目高點(diǎn)高效運(yùn)行

主動(dòng)靠前推動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)開展規(guī)劃。工人新村建于1987年,是濟(jì)南市最早的大規(guī)模開放式小區(qū),小區(qū)地處長(zhǎng)途汽車總站、中恒商城、山東通訊城商圈,人車流動(dòng)量大,小區(qū)缺乏配套,治安環(huán)境復(fù)雜,各類警情案件多發(fā),群眾安全感滿意度受到極大影響。2021年,天橋分局積極向黨委政府匯報(bào),借勢(shì)借力天橋區(qū)“工人新村南村城市更新及智慧城市建設(shè)項(xiàng)目”,成立智慧公安分項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)同住建、城投、天橋控股集團(tuán)提前介入項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃,提高智慧公安分項(xiàng)目占比,切實(shí)強(qiáng)化智慧安防小區(qū)及各項(xiàng)治安管理基礎(chǔ)要素建設(shè)的組織保障和政策支撐。

科學(xué)布設(shè)點(diǎn)位,實(shí)施高質(zhì)量建設(shè)。對(duì)照示范型智慧安防小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),天橋分局組織指揮、刑警、基礎(chǔ)辦等業(yè)務(wù)部門,對(duì)警情及可防性案件開展深度研判,提出技防建設(shè)規(guī)劃意見,南村派出所全程參與,與施工方就點(diǎn)位選址進(jìn)行反復(fù)探討,確保視頻監(jiān)控覆蓋原有防控薄弱區(qū)域,確保項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

完善長(zhǎng)效機(jī)制,確保高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),天橋分局積極向區(qū)委區(qū)政府匯報(bào),將智慧安防小區(qū)設(shè)備運(yùn)維納入全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展考核,充分調(diào)動(dòng)街道做好智慧安防小區(qū)建設(shè)運(yùn)維的自覺性。在充分借助老舊小區(qū)改造等城市更新項(xiàng)目建設(shè)智慧安防小區(qū)硬件的同時(shí),積極協(xié)調(diào)將運(yùn)維費(fèi)用一并納入統(tǒng)一建設(shè),全區(qū)智慧安防小區(qū)設(shè)備在線率保持93%以上,確保了小區(qū)前端設(shè)備較高水平運(yùn)維。

織密信息網(wǎng)絡(luò),提升技防建設(shè),推動(dòng)智慧公安與社區(qū)治理深度融合

布設(shè)人車抓拍,提高管控精度。按照全域、全量、多維、即時(shí)的數(shù)據(jù)感知要求,在小區(qū)主干道及36個(gè)出入口布建104路人臉、車輛抓拍機(jī),所有出入口實(shí)現(xiàn)人車感知設(shè)備全封控,構(gòu)建小區(qū)安全防范第一道防線。同時(shí),前端感知數(shù)據(jù)同步接入政法、公安大數(shù)據(jù)平臺(tái),進(jìn)行即時(shí)比對(duì)研判,對(duì)關(guān)注人、車及時(shí)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)融合共享、智慧應(yīng)用、精準(zhǔn)服務(wù)的動(dòng)態(tài)防控感知。

構(gòu)建監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全域封控。天橋分局指導(dǎo)南村派出所按照“點(diǎn)線成網(wǎng)、多網(wǎng)成面”的原則,科學(xué)布點(diǎn)新建視頻監(jiān)控600余路,實(shí)現(xiàn)小區(qū)所有樓宇、主要道路及重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋,與社區(qū)治理智慧平臺(tái)相融合,值班人員可以實(shí)時(shí)巡檢小區(qū)內(nèi)的任何點(diǎn)位,做到足不出戶,全域查控,形成小區(qū)安全防范的第二道防線。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)研判,提升打防效能。以社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化智能工作平臺(tái)為依托,將智慧安防小區(qū)前端管控系統(tǒng)與“一標(biāo)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、訪客數(shù)據(jù)、關(guān)注人員及重點(diǎn)警情等進(jìn)行關(guān)聯(lián),扎實(shí)開展數(shù)據(jù)收集研判,為打擊防范、隱患排查、治安防控等提供新思路新渠道。2023年以來(lái),工人新村南村實(shí)現(xiàn)“兩盜”案件零發(fā)案,其他警情同比2022年、2021年分別下降53%和76%,治安秩序持續(xù)向好,群眾安全感大幅提升。

引導(dǎo)群眾參與,完善社區(qū)自治。智慧安防小區(qū)建設(shè)伊始,南村派出所廣泛征集群眾意見,最大限度將群眾訴求納入建設(shè)方案,滿足群眾對(duì)安居的心理預(yù)期。目前,小區(qū)內(nèi)車輛剮蹭了、寵物走失了,群眾已經(jīng)習(xí)慣自行前往社區(qū)查看監(jiān)控,遇到的問題有效處置在前端,不僅有效壓降了警情,更是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的生動(dòng)實(shí)踐。

堅(jiān)持警民共建,強(qiáng)化物理防范,提升開放式小區(qū)封閉管理化水平

建立“清單制”,推動(dòng)社區(qū)警務(wù)扎根走實(shí)。南村派出所在街道黨群服務(wù)中心設(shè)立社區(qū)警務(wù)室,建立“需求、服務(wù)、督辦”三張清單,即:通過網(wǎng)上網(wǎng)下走訪完善民意“需求清單”,通過壓降犯罪空間抓實(shí)“服務(wù)清單”,通過追蹤整治民生問題嚴(yán)格“督辦清單”。“清單化”社區(qū)警務(wù)模式,有效促進(jìn)了社區(qū)警務(wù)工作針對(duì)性、實(shí)效性的進(jìn)一步提升。

完善管理模式,實(shí)現(xiàn)小區(qū)車輛有序管理。南村派出所協(xié)調(diào)將28個(gè)車輛出入口全部安裝道閘,引進(jìn)停車管理公司對(duì)小區(qū)常住居民的車輛進(jìn)行登記、管理,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)車輛封閉管理,既滿足了居民的日常停車,又治理了外來(lái)車輛無(wú)序進(jìn)出安全隱患。

建設(shè)職能車棚,有效解決消防安全隱患。南村派出所全力配合街道辦事處,拆除800余間占道堵路的違章建筑,在小區(qū)內(nèi)規(guī)劃新建便民車棚20余處,有效緩解電動(dòng)車充電難的問題。同時(shí)由停車管理公司合理規(guī)劃樓前停車位,避免機(jī)動(dòng)車隨意停放堵塞消防通道,多年的“飛線充電”、機(jī)動(dòng)車堵塞消防通道等痛點(diǎn)得到徹底解決。

推動(dòng)警網(wǎng)融合,堅(jiān)持專群聯(lián)防,深入探索實(shí)踐新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”

“黨建+警務(wù)”,實(shí)現(xiàn)警務(wù)與社區(qū)高度融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),促進(jìn)“黨建+警務(wù)”發(fā)揮巨大推動(dòng)作用,天橋區(qū)公安分局局長(zhǎng)作為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包掛南村街道西社區(qū),社區(qū)民警兼任社區(qū)支部班子成員,與社區(qū)工作人員共同參與社區(qū)治理活動(dòng),有效提升公安聲音提升在社區(qū)治理中的參與度和話語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)黨建工作與基層警務(wù)治理的互促雙贏。

推動(dòng)警網(wǎng)格融合,實(shí)現(xiàn)警務(wù)落地落實(shí)。以派出所“兩隊(duì)一室”警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革為契機(jī),立足“派出所主防”定位,推行“2+1+1+10+N”模式,即:2名社區(qū)民警、1名社區(qū)輔警、1名專職網(wǎng)格長(zhǎng)、10名網(wǎng)格員、N名樓院長(zhǎng)等群防群治力量,打造立體多維管理體系,做細(xì)做強(qiáng)社區(qū)警務(wù)。依托南村街道社區(qū)治理網(wǎng)絡(luò)化智能工作平臺(tái),將治安治理、人口管理、民生訴求、“九小場(chǎng)所”管理等與社區(qū)網(wǎng)格治理、民生保障、應(yīng)急指揮、智慧物業(yè)等日常管理工作有機(jī)融合,通過網(wǎng)格員對(duì)各類數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)錄入、隨時(shí)更新,社區(qū)管理由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變、由“防范發(fā)案”向“防控風(fēng)險(xiǎn)”延伸,達(dá)到了警格與網(wǎng)格“1+1>2”的效果,實(shí)現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。

堅(jiān)持百花齊放,促進(jìn)群防群治。社區(qū)民警積極對(duì)接社區(qū),協(xié)助推動(dòng)成立了平安南村志愿隊(duì)、南村反詐宣傳隊(duì)、小紅帽護(hù)學(xué)崗等專業(yè)義警隊(duì),開展志愿服務(wù)活動(dòng)72次,幫助轄區(qū)群眾處理疑難問題147件,調(diào)解糾紛63次,使小區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感成色更足、份量更重,有力促進(jìn)了居民平安自治、社區(qū)共建和諧。

開展社區(qū)“宣防”,減少群眾財(cái)產(chǎn)損失。廣泛開展安全防范宣傳,積極營(yíng)造最安全、最和諧社區(qū),南村反詐宣傳隊(duì)在社區(qū)開展集中反詐宣傳活動(dòng)120余次,幫助群眾安裝注冊(cè)國(guó)家反詐中心APP達(dá)3萬(wàn)余人次,現(xiàn)場(chǎng)和電話勸阻電信詐騙49起。(周安濤)

THE END
責(zé)任編輯:趙智華
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