谷歌斥資數(shù)十億美元進(jìn)行人工智能研發(fā)和收購，而最后做出ChatGPT的是“小”公司 OpenAI。那么，OpenAI是怎么做到的呢？中國未來會否誕生像OpenAI這樣在人工智能領(lǐng)域異軍突起的企業(yè)？普通人在工作和生活中又該怎樣面對人工智能帶來的深刻變革？8月26日，在2023亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆夏季高峰會“世界需要怎樣的人工智能”主題對話中，主持人把這些問題拋給了嘉賓。

深圳市人工智能與機(jī)器人研究院副院長丁寧表示，現(xiàn)在提出了一種說法，叫“科研重工業(yè)化”，這意味著科研樣態(tài)的一種變革。以前那種幾個教授帶著幾個學(xué)生的“小作坊”式科研已經(jīng)難以為繼，硬件設(shè)備的投入限制了科研的產(chǎn)出。“我們現(xiàn)在面臨的問題越來越復(fù)雜，解決問題也需要各種領(lǐng)域知識、資源等的介入。特別是面對一個未知的領(lǐng)域，在看不到結(jié)果的情況下很難得到各方面支持。”OpenAI的成功展示了他們在基礎(chǔ)研究方面的底氣，能得到技術(shù)、倫理、社會甚至是哲學(xué)等方面的全方位支撐，“我想我們要在科研的開展方式上進(jìn)行調(diào)整”。

深圳市云天勵飛技術(shù)股份有限公司董事長兼CEO陳寧則表示，OpenAI的成功，顯示了三種力量——生態(tài)的力量、好奇心的力量、敏捷的力量。他指出，雖然ChatGPT是OpenAI做出來的，但它是基于谷歌的多年沉淀，它的突破還基于微軟、英偉達(dá)等算力的支撐，這是一個生態(tài)的構(gòu)建。同時，中國為什么不會產(chǎn)生這樣的公司？“這是教育的問題”。陳寧認(rèn)為，OpenAI團(tuán)隊有一顆勇于挑戰(zhàn)的好奇心，“當(dāng)大家都在考慮人工智能如何產(chǎn)業(yè)化落地的時候，他們沒有糾結(jié)于這個問題，只是想做一個大模型，把人類所有的知識體系都放進(jìn)去，看看它能不能如人腦一樣聰明。他們沒想好應(yīng)用，只是多年如一日地研發(fā)，當(dāng)然還有背后資本的信任，讓他們可以耐心地實現(xiàn)好奇心，這是很重要的。”

地平線創(chuàng)始人、董事長余凱認(rèn)為，科技創(chuàng)新不能急功近利。“我覺得任何一個企業(yè)，都要把戰(zhàn)略時間拉得足夠長，一定不要有‘一口氣吃個胖子’的想法。正常的企業(yè)都要下笨功夫，即使把整個戰(zhàn)略拉到20年、30年，我也一點(diǎn)都不焦慮。只要維持得下去，總有一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)、爆發(fā)點(diǎn)。”