老舊小區(qū)改造的浪潮下，安防企業(yè)自身的發(fā)展策略也從賦能這個(gè)維度上不斷演變發(fā)展。在以往，小區(qū)安防系統(tǒng)建設(shè)更多依靠視頻前端采集設(shè)備、門禁系統(tǒng)、停車場等硬件設(shè)施，通過人力或現(xiàn)場維護(hù)等形式實(shí)現(xiàn)安全防范，在沒有數(shù)字技術(shù)的時(shí)候，物業(yè)只能使用大量的人力來解決這些問題，以量變產(chǎn)生質(zhì)變的方法，但是這種方法的管理成本高昂。

近兩年隨著新一代信息技術(shù)推動(dòng)，5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)開始在小區(qū)安防中落地應(yīng)用，構(gòu)建社區(qū)治安防控、社會(huì)化服務(wù)的平臺(tái)正逐漸成為社區(qū)安防建設(shè)的重點(diǎn)。通過整合視頻監(jiān)控平臺(tái)與其他業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，形成基于電子地圖的社區(qū)人口、車輛、房屋、動(dòng)態(tài)人像、事件的可視化數(shù)據(jù)庫，該平臺(tái)基于智慧新防控理念，以防控場景人臉抓拍等多維感知數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用為手段，解老舊小區(qū)居住人口“底數(shù)不清，情況不明”，強(qiáng)化重點(diǎn)人員管控，對(duì)重點(diǎn)人員異常行為進(jìn)行挖掘、減少治安隱患案件發(fā)生。

通過不同的頻次、時(shí)間、關(guān)系圖譜等內(nèi)在計(jì)算邏輯，實(shí)時(shí)感知社區(qū)實(shí)有住戶、陌生人員以及進(jìn)出情況，建立精細(xì)化社區(qū)網(wǎng)格，各類人員分布統(tǒng)計(jì)，提升社區(qū)網(wǎng)格化管理水平。同時(shí)亦可捕捉到基本人員、特殊人員等目標(biāo)的差異化活動(dòng)特征，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)內(nèi)基本人員情況的有效管理、特殊人員的精準(zhǔn)防控和一標(biāo)三實(shí)/四標(biāo)四實(shí)數(shù)據(jù)同步實(shí)時(shí)更新，消除不安全因素，提升城市治理水平。

老舊小區(qū)改造，是城市更新的重要一環(huán)?，F(xiàn)如今，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造市場的體量逐漸增大，再加上各地方政府發(fā)文部署，推進(jìn)實(shí)施政策方面的利好，能給后疫情時(shí)代飽受經(jīng)濟(jì)下行之苦的安防企業(yè)帶來一線曙光。但是老舊小區(qū)的改造市場也有一定的制約，在可以預(yù)見的將來，老舊小區(qū)改造市場必然會(huì)迎來更加激烈的競爭。